Пример 1. Необходимо рассчитать норму времени на выполнение операции и норму выработки в штуках. На основе специальных расчетов применительно к определенной группе оборудования была установлена продолжительность основного времени выполнения операции - 5 мин 25 сек. Вспомогательное время, определенное путем хронометража, составило 1 мин 20 сек. Норматив времени на обслуживание рабочего места равен 3% от оперативного времени. Время на отдых установлено в зависимости от факторов утомляемости на уровне 4% оперативного времени. Рабочий каждый раз тратит 50 сек на то, чтобы подготовить свое место для выполнения последующей операции. Продолжительность рабочей смены - 7 час. 40 мин.

Решение:

1. Определяем оперативное время:

ОП = 325 + 80 = 405 сек.

2. Определяем абсолютные значения времени обслуживания:

ОБ = 405*0,03 =12 сек.

З. Определяем абсолютные значения времени на отдых:

ОТЛ = 405*0,04 = 16 сек.

4. Рассчитываем норму времени:

НВ = 405 + 50 +12 +16 = 483 сек.

5. Рассчитываем норму выработки:

Нв =27600/483= 57 шт.

Пример2. Необходимо определить норму времени обслуживания, норму обслуживания и норму численности кассиров. На выполняемые кассиром в супермаркете операции установлены следующие нормы времени:

- считывание штрих-кода с одного продукта - 4 сек;

Окончательный расчет клиента (получение денег и сдача) - 1 мин.

В результате проведения фотографии рабочего дня выявлено, что в среднем 1 клиент покупает 6 наименований. В день через кассу проходит 680 человек. Продолжительность смены - 8 часов.

Решение:

1. Определяем время на обслуживание одного клиента:

НВо=4*6+60=84 сек.

2. Определяем норму обслуживания:

Но=28800/84=343 чел.

3. Определяем норму численности кассиров:

НЧ=680/343= 2 чел.

Задача 1. Рассчитайте норму времени на выполнение операции и норму выработки в штуках. На основе специальных расчетов применительно к определенной группе оборудования установлена продолжительность основного времени выполнения операции - 3 мин 45 сек. Вспомогательное время было определено путем хронометражных исследований и составило 50 сек. Норматив времени обслуживания равен 3% от оперативного времени. Время на отдых установлено на уровне 5% от оперативного времени. Рабочий каждый раз тратит 40 сек. на то, чтобы подготовить свое место для выполнения последующей операции. Продолжительность рабочей смены - 8 часов.

Задача 2. Определите норму времени обслуживания, норму обслуживания и норму численности кассиров. На выполняемые кассиром-оператором работы установлены следующие нормы времени:

Проверка предоставленного платежного документа - 40 сек;

Оформление документа через кассу - 1 мин;

Получение денег и сдача - 50 сек.

В результате проведения фотографии рабочего дня выявлено, что в среднем 1 клиент предоставляет в кассу 3 платежных документа. В день через кассу проходит 300 человек. Продолжительность смены - 7 час 30 мин.

Задача 3. Рассчитайте норму времени до и после осуществления мероприятий. Определите, как изменится норма выработки при продолжительности рабочей смены 480 минут. На предприятии был осуществлен комплекс мероприятий по совершенствованию организации труда и пересмотру норм. В результате совершенствования организационно-технической оснастки рабочего места время основной работы сократилось с 25 мин. до 10 мин. на одно изделие, вспомогательное время сократилось с 10 мин. до 5 мин. Время подготовительно-заключительной работы осталось на уровне 2 мин. Норматив времени обслуживания и времени на отдых и личные надобности составляет соответственно 2% и 4% от оперативного времени.

Задача 4. Определите, как изменилась численность кассиров в зале. В результате осуществления мероприятий по совершенствованию организации труда время обслуживания одного клиента сократилось с 8 минут до 5 минут. Продолжительность смены - 8 часов. В среднем в день через кассу проходит 300 клиентов.

Задача 5. Определить норму времени на изготовление изделия А и норму выработки за смену. За 8-часовую смену изготовлено 22 изделия, а норма выработки выполнена на 110%.

Задача 6. Рассчитать размер нормы штучного (Тшт) и штучно-калькуляционного (Тшк) времени и норму выработки (Нв) в условиях серийного типа производства, если оперативное время – 12 мин., норматив времени на отдых – 4% от оперативного времени, а норматив времени на обслуживание рабочего времени – 6%, подготовительно-заключительное время – 20 мин., количество деталей в партии – 40 шт.

Задача 7. Рассчитать комплексную норму времени и аккордное задание для бригады численностью в 10 чел. при следующих объемах работ и пооперационных нормах времени (таблица). Срок выполнения задания определить в рабочих днях. Продолжительность рабочего дня – 8 часов. Плановый процент выполнения норм выработки – 109.

Таблица - Исходные данные:

Задача 8. Рассчитать норму нагрузки (по численности рабочих-сдельщиков) для нормировщика производственных цехов и по норме нагрузки определить необходимую численность нормировщиков, если общая трудоемкость функции нормирования составляет 1040 чел.-часов, численность рабочих-сдельщиков – 1200 чел., фонд рабочего времени за месяц – 173 часов..

Задача 9. Определить норму многостаночного обслуживания станков-дублеров и время простоев станков при обслуживании по схеме «с ожиданием», если tма=30 мин.; tз=7 мин.; Кд=0,95.

Задача 10. Определить плановую среднесписочную численность наладчиков на предприятии с работой в 2 смены, номинальным фондом рабочего времени - 260 смен, реальным – 232 смены в год. Число единиц обслуживаемого оборудования – 360 единиц. Норма обслуживания наладчика автоматического оборудования – 12 единиц в смену.

Задача 11. Рассчитать норму штучного, штучно-калькуляционного времени и норму выработки на 8-часовую смену, если время основной работы, выполняемой вручную, составляет 12 мин. на операцию, время вспомогательной работы – 6 мин., норматив времени на отдых, личные надобности и обслуживание рабочего места – 10% к оперативному времени, подготовительно-заключительное время на 16 одинаковых операций – 10 мин.

Задача 12. Определить норму выработки в смену продолжительностью 8 ч. Норма времени на 100 м2однослойного механизированного покрытия рулонными материалами составляет 1,8 человеко-часа для одного работника звеном в составе 3 человек.

Задача 13. Определить новую норму выработки, норму времени и % роста нормы выработки. Норма времени на ед. работы для одного рабочего составляет 4 человеко-часа, норма выработки за 8-часовую смену - 2 ед. После проведения организационных мероприятий норма времени снижена на 10%.

Задача 14. Определить норму обслуживания одного рабочего места для одного рабочего. Норма обслуживания одного рабочего места - 1,6 ч, продолжительность смены - 8 ч.

ПРАКТИЧЕСКИЕ ЗАДАНИЯ

Нормирование труда работников проводится с применением следующих видов норм труда: норм времени, норм выработки, норма численности, норм обслуживания, а также нормированных заданий.

Норма времени - это заданная величина необходимого времени на изготовление единицы изделия (единицы работы) одним работником или группой работников определенной квалификации в соответствующих организационно-технических условиях.

Норма выработки - это заданное количество единиц изделий (объема работ), которое работник или группа работников определенной квалификации должны изготовить за единицу рабочего времени в соответствующих организационно-технических условиях.

Норма численности - это заданная численность работников соответствующей профессии и квалификации, которая устанавливается необходимая для выполнения необходимых рабочих заданий (функций или объемов работ) в определенных организационно-технических условиях.

Норма обслуживания - это заданное количество единиц средств производства, (оборудования, устройств, рабочих мест и т.д.), которые работник или группа работников определенной профессии и квалификации должны обслужить в течение единицы рабочего времени в соответствующих организационно-технических условиях.

Нормированное задание - это заданный объем работ, который работник или группа работников должны выполнить в течение рабочей смены или за иную единицу рабочего времени.

Существуют также типовые нормы труда. К ним относят межотраслевые, отраслевые и профессиональные нормы труда. Межотраслевые нормы труда имеют унифицированный характер и разработаны с учетом однородных организационно-технических условий на предприятиях различных отраслей. Отраслевые нормы труда - это нормы труда, установленные на работы, характерные для определенной отрасли. Их разработка проводится путем исследований на предприятиях конкретной отрасли.Профессиональные нормы труда разрабатываются для конкретных видов работ в типовых организационно-технических условиях. Местные нормы труда - это нормы труда, разработанные непосредственно на самом предприятии на работы, которые являются для организации специфическими и на них отсутствуют типовые межотраслевые, отраслевые, профессиональные нормы труда. С опытом российских предприятий с примерами и цифрами можно ознакомиться в разделе Нормирование труда библиотеки портала.

Установление нормированных заданий рабочим получило распространение в последние несколько десятилетий для стимулирования производительности труда повременно оплачиваемых рабочих в условиях перехода от массового и крупносерийного производства к производству широкого ассортимента изделий небольшими сериями. Как правило, нормированные задания устанавливаются рабочим с повременной оплатой труда. Например, в основном производстве - рабочим, занятым на поточно-конвейерных линиях, операторам автоматических линий, электро- и газосварщикам, в подразделениях по обслуживанию производства - станочникам ремонтных, транспортных участков, станочникам опытных и инструментальных участков. Нормированные задания разрабатываются на основе норм времени (выработки) и устанавливаются в трудовых (нормо-час) или натуральных показателях (тонны, метры, единицы ремонтной сложности и др.) в рамках нормирования труда на производстве .

Норма времени (Нвр) и норма выработки (Нвыр) состоят в обратной зависимости, которая определяется уравнениями:

Н вр =1/Н выр; Н выр =1/Н вр

Исходя из нормы времени на единицу продукции (работ) и расчетного количества рабочих часов во временном периоде определяется нормативная выработка рабочего.

Пример. Рабочий изготавливает деталь М-1 в режиме 5-дневной рабочей недели продолжительностью 40ч. Расчетная среднемесячная норма рабочего времени -168ч. Норма времени на изготовление детали равна 0,33 нормо-ч. Нормы выработки за временные периоды характеризуются данными схемы 1.

Применение нормы времени для исчисления нормативной выработки

Наименование временного периода	Расчетная норма рабочего времени, час	Норма времени на единицу продукции, нормо-час	Нормативная выработка за временной период, штуки
			511 (168,6/0,33)
			6130 (2023/0,33)

Нормы времени и нормы выработки используются в определении расценок при сдельном принципе оплаты труда. Сдельная расценка определяется путем деления часовой тарифной ставки (С) соответствующей разряду выполняемой работы, на часовую норму выработки (Н выр) либо путем умножения часовой тарифной ставки на установленную норму времени (Н вр) в часах.

Р = C/Н выр или

Р = C x Н вр

Пример. Исходя из данных примера норма времени на изготовление детали 0,33 нормо-часов, часовая норма выработки -3,03 ед. Работа тарифицируется 5 разрядом. Часовая тарифная ставка 5-го разряда 16 000 руб. Определим сдельную расценку в схеме 2.

Расчет сдельной расценки

Пример расчета сдельной заработной платы сборщика изделий, выполняющего различные рабочие задания выглядит следующим образом (см. схему 3).

Ведомость расчета сдельной оплаты труда сборщика изделий за месяц

	Номер процесса	Тарифная ставка, руб	Норма выработки,	Расценка за единицу работы, руб	Количество изготовленных единиц	Сумма сдельной оплаты, руб.
Итого сдельная зарплата за изготовленные изделия

Практические примеры нормирования на российских и мировых предприятиях вы можете найти в Альманахе «Управление производством»

Нормой времени называется количество рабочего времени, достаточное при данных средствах труда для изготовления единицы доброкачественной продукции рабочим соответствующей профессии и квалификации, работающим в условиях правильной организации производства и труда.

Норма времени измеряется в человека часах.

Если норма времени установлена на звено, то календарная производительность рабочих в часах определяется делением норм времени на число исполнителей в звене.

В норму времени должно входить :

а) время, затраченное на основную работу;

б) время на подготовку рабочего места для производства работ;

в) время на получение материала и инструмента из кладовой;

г) время на заправку, присадку, точку инструмента;

д) мелкий ремонт и наладка инструмента;

ж) транспортировка материала в пределах рабочей зоны;

з) уборка рабочего места после окончания рабочей смены;

и) время отдыха в процессе работы.

Норма выработки.

Нормой выработки называется количество доброкачественной продукции (шт, м, м 2 , м 3 , т и т.д.), которые должны выпустить за единицу времени при данных средствах труда рабочие соответствующей профессии и квалификации, работающие в правильных условиях труда.

Норма выработки является величиной обратно пропорциональной норме времени.

В ЕНиР есть расценка , под которой подразумевается з/пл., выплачиваемая рабочему за единицу продукции.

Величина расценки определяется на основании норм времени и тарифной ставки соответствующему разряду работ.

Р = С · Н вр.

Р – расценка; С – ставка; Н вр – норма времени.

Наряд – это первичный документ содержащий производственное задание бригаде, звену или отдельному рабочему с целью доведения плана СМР строительного участка, а также условия оплаты труда до непосредственных исполнителей.

Производственное задание содержит перечень работ подлежащих выполнению, их сроки и объемы, краткое описание условий производства работ.

Наряд выдается мастером или производителем работ (прораб), где указывается срок работы, система оплаты труда, нормы и расценки, величина премиальной доплаты, а также общая сумма з/пл. за выполнение заданий.

Одновременно наряд является платежным документом, который позволяет учитывать выполнение бригадой работы, определяет причитающуюся исполнителям з/пл. и выполнение норм выработки.

Лучше всего наряд выдавать за 2–3 дня до начала работ.

Наряд бывает обычным и аккордным (составляется на ед. продукции – 1м 2 перекрытия и т.д.), но учитывается весь комплекс работ и составляется по калькуляции.

Нормы выработки для ИТР служат для следующих целей:

– законным основанием для выдачи наряда на работу;

– служит руководящим пособием для правильной организации труда звена рабочих;

– служит пособием для учета производительности труда рабочих;

– служит пособием для составления графиков.

6. ТАРИФНОЕ НОРМИРОВАНИЕ

Тарифная система представляет собой совокупность нормативных материалов, с помощью которых осуществляется оценка качества труда.

Тарифная система состоит из 3-х основных взаимосвязанных элементов :

– тарифных сеток;

– тарифных ставок 1 разряда;

– тарифно-квалификационного справочника (ТКС).

К элементам тарифной системы относятся также районные коэффициенты к з/пл.

Тарифная система наряду с нормированием труда является основой организации з/пл. рабочих.

Тарифная сетка – шкала отношений в оплате труда различных разрядов рабочих. Эти отношения представляют во сколько раз любая ставка выше 1 разряда, а 1 р. = 1.

В тарифной сетке не участвуют характер и условия труда. Ее назначение состоит в дифференциации тарифных ставок в зависимости от предъявляемых к исполнителю квалификационных требований.

Тарифные ставки определяют размер оплаты труда рабочих за единицу времени в час или в месяц. При помощи тарифных ставок регулируется уровень з/пл. рабочих в зависимости от их квалификации.

Для тарификации рабочих, т.е. определения их квалификации и отношения к тому или иному разряду тарифной сетки, служит ТКС .

Для каждой профессии в справочнике приведена характеристика работы, состоящая из 3-х разделов :

– приведена характеристика работ, которую должен выполнять рабочий;

– указывается, что должен знать рабочий;

– дают примеры типичных работ.

Разряд рабочему присваивается путем сдачи им условленных испытаний (пробы). Он должен ответить на все теоретические вопросы, выполнить 3 пробы, причем по времени и по качеству работ должен уложиться в нормы.

Кроме этого рабочий должен знать :

– основы технологии и технические условия на право и приемку работ;

– сортамент и маркировку применяемых материалов, полуфабрикатов и деталей;

– правила техники безопасности;

­­– противопожарные правила внутреннего распорядка;

Испытания проводят в специальной комиссии под председательством главного инженера или старшего прораба при участии инженера по ТБ, мастера, бригадира, одного или двух рабочих той профессии, по которой сдает испытание рабочий.

7. ФОРМЫ И СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА В СТРОИТЕЛЬСТВЕ

Применяются две формы оплаты труда:

– сдельная;

– повременная.

При сдельной оплате з/пл. рабочих выплачивается по сдельным расценкам. Она слагается из тарифной ставки, приработки за выполненную сверх нормы работу и различного рода доплат в зависимости от системы оплаты.

Повременная оплата применяется за фактически отработанное рабочее время по действующим тарифным ставкам, установленным для каждой квалификации рабочих и различного рода доплат в зависимости от системы оплаты.

Сдельная форма оплаты труда подразделяется на следующие системы оплаты:

1. прямая сдельная по отдельным нарядам – когда з/пл. рабочих устанавливается по неизменным расценкам за единицу соответствующих видов и разновидностей работ;

2. прямая сдельная по аккордным нарядам за целый комплекс работ – когда з/пл. исчисляется по калькуляционным расценкам за конечный результат работ данного комплекса (здание, этаж, квартира, 1 м 3 кладки);

3. сдельно-премиальная, согласно которой за работу выплачивают по аккордным нарядам в пределах норм по действующим расценкам, а при сокращении нормативного времени и выполнении работ в полном соответствии с рабочими чертежами выплачивается премия, размер которой в зависимости от оценки качества работ составляет 0,5–3 % общей суммы сдельного заработка за каждый процент сокращения нормативного времени;

4. бригадный наряд – когда с бригадой заключается договор на выполнение объема работ за объект в целом или часть работ после сдачи «под ключ» с определенной оценкой выплачивается премия;

5. урочная, при которой за выполнение задания (урока) с оценкой качества работ «отлично» выплачивается премия в размере 40 %, а при оценке «хорошо» – 20 % сдельного заработка.

Повременная оплата труда делится:

1. простая повременная, согласно которой з/пл. выплачивается фактически отработанное время по действующим тарифным ставкам в соответствии с разрядом, присвоенным каждому рабочему по его квалификации;

2. повременно-премиальная, по которой кроме з/пл. по тарифным ставкам за своевременное и качественное выполнение работ и в зависимости от профессии рабочего выплачивается премия 20–40 % тарифной ставки.

Кроме указанных форм оплаты труда применяют безнарядную систему оплаты труда, при которой з/пл. начисляется как % от стоимости выполненных работ.

8. ПРОЕКТЫ ПРОИЗВОДСТВА РАБОТ

Строительство зданий и сооружений осуществляется по заранее составленным проектам организации строительства (ПОС ) и проектам производства работ (ППР). Кроме того, еще существует еще проект организации работ (ПОР ).

ППР разрабатывается на отдельный объект или комплекс с учетом ПОС и рабочих чертежей. ППР служит руководством для организации и производства работ по возведению объектов и их комплексов, а также для оперативного планирования, контроля и учета строительного производства.

В состав ППР входит:

– сетевой график для пускового комплекса, сводный календарный план (сводный сетевой график), график потока рабочей силы по профессиям, при необходимости почасовой график, график монтажа оборудования, график потребности механизмов, комплектовочные ведомости;

– стройгенплан объекта (комплекса), отдельно для надземной и подземной частей, где определены установка кранов, площадка для сборки конструкций, временные сооружения, коммуникации;

– на сложные работы разрабатываются технологические карты или привязываются типовые технологические карты, схемы производства работ. Иногда разрабатывают специальный ППР по видам работ (пр., на скользящую опалубку). В ППР входит перечень актов на скрытые работы, сроки, методы испытания, систем трубопроводов и оборудования;

– рабочие чертежи-привязки типовых временных сооружений (столовые, прорабские, диспетчерские, бытовые), схема диспетчеризации;

– структурная схема комплексного потока, графики работ специальных и строительных организаций. К ППР прилагают пояснительную записку, которая обосновывает принятие решения, а также технику безопасности и охрану труда рабочих;

– к ППР прилагаются типовые проекты и типовые технологические карты.

ПОС разрабатывается проектной организацией совместно с рабочими чертежами, оплачивается за счет проектных работ.

ППР разрабатывается самими подрядными или субподрядными организациями или по их заказу специализированными проектными организациями, выполняется за счет средств строителей или на особо сложные работы за счет средств заказчика. ППР утверждает главный инженер строительства. ППР не позднее, чем за 2 месяца должен быть на строительной площадке.

9. СТРОИТЕЛЬНЫЕ НОРМЫ И ПРАВИЛА (СНиП) – представляют собой свод основных нормативных документов, применяемых в строительстве. Они утверждены Госстроем России и обязательны для всех строителей страны, не зависимо от форм собственности.

СНиП борется за повышение качества и снижения стоимости строительства путем внедрения рациональных норм строительного проектирования, а также правил производства и приемки работ.

СНиП максимально учитывает все передовое и новое в проектировании и производстве.

По классификатору 1995 года СНиП разделяется на 6 частей, а по классификатору 2001 года на группы. Вопросы организации и технологии строительного производства отражены главным образом в третьей части СНиП по старому классификатору и в 12, 13 группах по новому.

Если выполнять СНиП, то сроки строительства сократятся на 10–15 %.

10. ОХРАНА ТРУДА

Состоит из комплекса связанных между собой технических, санитарно-гигиенических, законодательных, организационных мероприятий, направленных на обеспечение здоровых и безопасных условий труда на производстве.

Соответственно этому охрана труда включает в себя:

– технику безопасности с пожарной безопасностью;

– производственную санитарию;

– охрану окружающей среды;

– трудовое законодательство;

– гражданскую оборону.

Задачи ТБ и ПБ состоят в том, чтобы технические и организационные мероприятия обеспечивали безопасность условий труда, устраняли причины несчастных случаев, связанных с производством, исключали случаи пожаров.

Производственная санитария изучает влияние условий труда на организм и здоровье человека.

Трудовое законодательство предусматривает и разрешает правовые вопросы по трудовым взаимоотношениям на производстве, о решении рабочего времени и отдыха трудящихся, об условиях труда женщин, подростков, определяет порядок приема, перевода и увольнения, устанавливает льготы.

ГО определяет, что должны делать работники в особый период, чтобы не было жертв.

Для того чтобы учесть все вышеизложенные условия работы составляются ПОР ы. Конкретные мероприятия по охране труда отражаются в коллективном договоре.

За выполнением вышеперечисленных законов осуществляется Госконтроль :

– Госинспектор труда, Госконтроль, Госгортехнадзор;

– Санэпидемстанция;

– пожарная инспекция;

– инспекция по ГО и ЧС;

– прокуратура.

11. ИНДУСТРИАЛИЗАЦИЯ И ПОТОЧНЫЕ МЕТОДЫ СТРОИТЕЛЬСТВА

Строительное производство развивается на принципах индустриализации.

Индустриализация – это изготовление в заводских условиях конструкций и деталей; комплексная механизация производства работ.

Целью является снижение сроков, увеличение качества строительства с наименьшими затратами труда и средств.

Индустриализация облегчает труд рабочих, может качественно менять профессию рабочего (каменщик – каменщик-монтажник). Связана с унификацией, типизацией и стандартизацией.

Цель поточных методов состоит в обеспечении непрерывного и ритмичного производства работ, равномерном использовании денежных, материальных и трудовых ресурсов, загрузки производственной базы, строительных машин и оборудования для равномерного выпуска строительной продукции.

Вообще строительство может быть организовано последовательным, параллельным и поточным методом.

При последовательном : каждое последующее здание возводиться вслед за окончанием предыдущего.

При параллельном : все здания возводятся одновременно.

При поточном : возведение здания разделяется на соответствующие технологические процессы (устройство фундаментов, возведение стен и перекрытий, устройство крыши, отделка, др.). При поточном методе бригады переходят с одной захватки здания на другую.

Каждому процессу определяют ритм и по этому ритму составляют график.

Промежуток времени между началом работы последующей бригады (звена) называется шагом потока , а продолжительность работы на каждой захватке называется ритмом потока .

Нужно стремиться, чтобы шаг потока = ритму потока . В этом случае все захватки заняты. Движение бригад или звеньев с одинаковым ритмом принято называть потоком с одинаковым ритмом . Обычно ритм равен 1 смене.

Поточно-скоростное строительство характерно к ускорениям, интенсификации поточного производства, что достигается уменьшением числа захваток, сокращением ритма потока, совмещением ряда процессов.

Перед тем, как рассчитать норму рабочего времени, необходимо определиться с расчетным периодом. Сложнее всего производить расчет за год, так как нужно учитывать все государственные праздники и переносы выходных. А если служащие работают по сменному графику, то помимо нормы нужно определить и количество сверхурочных часов.

Информация о рабочем времени содержится в статье 91 ТК РФ. Под этим периодом подразумевается промежуток времени, когда человек выполняет трудовые функции. По закону стандартная продолжительность этого времени – 40 ч. в неделю. На практике такая норма рабочего времени используется нечасто.

Во-первых, на многих предприятиях производственный процесс невозможно остановить, поэтому график работы там посменный. Во-вторых, некоторые категории служащих не могут трудиться такое количество времени, так как по закону им полагается сокращение нормы труда. Это несовершеннолетние, люди с инвалидностью и т. д.

Тем не менее, правила расчета нормы рабочего времени предусматривают, что за основу следует брать именно 40-часовую рабочую неделю.

Расчет на месяц

Определение нормы труда позволяет нанимателям правильно устанавливать графики работы, вести учет отработанных часов, выплачивать заработную плату и распределять отпуска. Зная, как правильно рассчитать норму трудового времени, можно легко определить, сколько часов должен отработать служащий. В качестве расчетного периода часто берут один календарный месяц.

Расчет рабочего времени происходит так:

1. Для начала нужно выяснить, сколько рабочих дней в выбранном учетном периоде, а сколько выходных, праздников и т. п.
2. Далее рассчитывается число трудовых часов в день. При этом не забываем, что нормальная длительность трудовой недели 40 часов. Значит, высчитываете количество часов за трудовой день. Пример: 40/5=8.
3. Количество дней в месяце, когда подчиненный работает, необходимо умножить на 8 ч.

Пример такого расчета может быть следующий:

1. Допустим, что в июне 21 рабочий день.
2. Уполномоченному сотруднику необходимо определить нормативы, по которым будет работать персонал.
3. Для этого норма времени будет рассчитываться по следующей формуле: 21*8=168 часов. Именно столько в среднем должен отработать каждый подчиненный.

Расчет на квартал

Важно знать и о том, как рассчитать норму рабочего времени за квартал, то есть за три месяца. Продолжительность рабочего дня стандартная – 8 ч. Все расчеты осуществляются очень просто. Для начала необходимо определить, какая норма труда в каждом месяце.

Пример расчета:

1. Предположим, что в июле 168 трудовых часов. Осталось рассчитать количество времени только за следующие 2 месяца.
2. В августе также 168 рабочих часов, а в сентябре – 160.
3. Значит, норма за квартал следующая: 168+160+168=496 ч.

При необходимости подобный расчет можно провести для каждого квартала. Чаще всего руководство компании использует определение нормы именно поквартально.

Расчет на год

Нормирование труда – важная процедура, позволяющая определить количество часов, которое обязаны отработать служащие. При расчетах в качестве учетного периода часто используется календарный год. Рассчитываются часы двумя способами. Можно использовать метод, который применяется при расчете квартала. Только потребуется определить количество рабочего периода за все 12 месяцев.

Еще один порядок определения нормы был установлен приказом Минздравсоцразвития РФ №588н. Расчет осуществляется по формуле: 40/5*количество рабочих дней за год. После этого из полученного числа следует отнять количество часов, которые сотрудниками отработаны не были. Речь идет о сокращении перед праздничными днями.

При определении нормы на 2019 год согласно расчетному периоду следует учитывать такие нюансы:

1. Воскресенье нужно учитывать как выходной день. И неважно, сколько на самом деле дней отдыха у подчиненного за неделю – 2 или 1. Для некоторых категорий подчиненных возможен перенос дня отдыха на другую дату.
2. Не нужно забывать об официальных праздниках, которые не используются при расчете.
3. Когда праздник выпадает на день отдыха, то выходной переносится. Этим правилам не нужно пользоваться только при расчете нормы труда за январь.
4. Длительность трудового дня перед праздником всегда сокращается на 1 ч.

При расчетах обязательно нужно соблюдать эти правила, иначе итоговое количество часов будет неверным.

Сменный график

При определении нормативов используется стандартное количество дней труда за неделю. Но не все наниматели могут позволить себе такой режим труда. Поэтому норму рабочего времени при сменном графике приходится рассчитывать немного по-другому. Это, так называемое, суммирование, когда определяется общее число отработанных часов.

Но их количество за учетный период не должно превышать установленную норму. То есть, все часы, что были отработаны сверх нормы, являются дополнительными или сверхурочными. Как пример можно использовать следующие данные: за календарный месяц работник отработал 175 часов при норме в 160 часов. Поэтому 15 из них учитываются как дополнительные.

Суммированный учет на предприятии устанавливается по следующим правилам:

1. Определяется продолжительность расчетного периода. Используются стандартные – месяц, квартал, год.
2. Устанавливается конкретный график, по которому работает служащий.

Учетный период по своей длительности может быть, каким угодно, но не более одного календарного года. Существует особые ограничения, не позволяющие устанавливать большое количество сверхурочных часов. Например, не может быть 4-часовой переработки 2 дня подряд. А за год – не более 120 ч.

Суммированный учет подразумевает, что оплата труда осуществляется на основании отработанного времени. Чаще всего используются различные тарифы. Пример: часовая ставка лица – 100 рублей. Значит, за 10-часовую смену он получает 1 тыс. рублей. Если учесть, что работает он 50 ч. в неделю, то его заработок составит 5 тыс. рублей.

Виды графиков

Продолжительность рабочего дня чаще всего зависит от производственной необходимости. Поэтому редко какие наниматели могут предоставить своему персоналу стандартную 5-дневку. Чаще всего используются таким режимы:

1. Смена 24 ч. с несколькими выходными днями.
2. Трудовая смена с 10 или 12 ч. работы. Тогда выходных дней у персонала больше, чем предусмотрено.
3. Смена 12 ч., с чередующимися дневными и ночными сменами.

Справка: это далеко не все режимы, с которыми приходится сталкиваться трудоспособным гражданам. Но, исходя из специфики некоторых профессий, обычная 8-часовая смена может быть невыгодна как руководству, так и самим подчиненным.

Производственный календарь

Для того чтобы руководители правильно рассчитывали нормы труда, существует специальный документ. Это, так называемый, производственный календарь, в котором учитываются все дни труда, а также дни отдыха, включая праздники. Это документ не является нормативным актом, поэтому не имеет никакой юридической силы.

Однако он очень полезен для бухгалтеров или кадровых служащих, в чьи обязанности входит ведение учета рабочего времени и расчет заработка. Производственный календарь можно найти в сети и пользоваться им по своему усмотрению. Также закон не запрещает организациям самостоятельно разрабатывать такие документы. Для этого можно взять обычный календарь и указать в нем рабочие и выходные дни в соответствии с установленными правилами.

Норма трудового времени – это очень важное понятие, так как оно позволяет контролировать режим выполнения профессиональных обязанностей. К тому же, используя полученный результат, наниматель не может увеличить нагрузку на своих подчиненных, заставляя работать сверх меры. Работники также могут осуществить процедуру, чтобы удостовериться в количестве отработанного времени.

Внимание! В связи с последними изменениями в законодательстве, юридическая информация в данной статьей могла устареть!

Наш юрист может бесплатно Вас проконсультировать - напишите вопрос в форме ниже:

Поговорим про основные характеристики и и расчет норм труда. Какие они бывают, а также как их вычислять по формулам.

Нормы труда подразделяются на:

1. нормы времени,
2. нормы выработки,
3. нормы обслуживания,
4. нормы численности,
5. нормы управляемости.

1. Норма времени - это количество времени, установленное на выполнение единицы работы или операции. Определяется в секундах, минутах, часах.

Норма времени на ручных работах и машинноручных работах определяется как сумма следующих элементов:

Оперативное время занимает наибольшую долю в составе нормы времени и складывается из основного и вспомогательного времени:

Время обслуживания рабочего места, перерывов и подготовительно-заключительное принято суммировать и представлять в процентах от оперативного времени.

Норма выработки - это количество единиц работы или операций, которое должно быть выполнено в единицу времени (час, смену, месяц) одним или группой рабочих.

Индивидуальная норма выработки рассчитывается по формуле:

Коллективная норма выработки рассчитывается по формуле:

Норма обслуживания - это количество единиц оборудования, рабочих мест, которое должен обслуживать рабочий или специалист (или группа рабочих или специалистов) за определенное время, например, смену.

Для однотипного оборудования норма обслуживания рассчитывается по формуле:

Норма численности - это установленная численность работников определенного профессионально-квалификационного состава, необходимая для выполнения конкретных производственных функций или объема работ в данных условиях.

Она позволяет также определить затраты труда по профессиям, специальностям, группам или видам работ, отдельным функциям, в целом по предприятию или цеху, его структурному подразделению. Ее можно определить на основе норм обслуживания.

Так, если в цехе (на участке) установлена одна норма обслуживания НО, то для каждой смены:

Нормы управляемости — это нормы, которые рассчитываются для руководящих работников и представляют собой оптимальное с точки зрения эффективного управления число работников, приходящееся на одного конкретного руководителя.

Нормы управляемости устанавливаются по ступеням подчиненности и определяются по формуле: