У многих из нас оранжевый цвет стойко ассоциируется с брендом «Экспедиция». Его основатель, Александр Кравцов, известен не только «оранжевым» проектом, но и многими другими – разными по размеру и масштабу успеха. Александр – не только известный предприниматель, но и настоящий романтик, который рассказал «Жажде», чего боится мужчина, для кого создан форум «100 успешных романтиков» и где лучше проводить свободное время.

– Вы помните, при каких обстоятельствах заработали свои первые деньги? И кем хотели стать в детстве?

– Первые деньги заработал в 17 лет – в строительной бригаде шабашников на Севере. Вторые: опять-таки ехал на Север, чтобы работать помощником бурильщика вместе с товарищем, но по дороге мы передумали и отправились ловить ондатр. Поймали ондатру, покрасили ее в черный цвет – это было очень трудно! – сшили из нее шапки и продали их. Хотя до этого мы никогда ничего не продавали.

А в детстве я хотел стать охотником-промысловиком.

– Сколько у вас сейчас проектов?

– Не считал. Тут надо договариваться о словаре, потому что бывают проектики, бывают проекты, бывают проектища, бывают прожекты. В любом случае их больше, чем может унести на себе нормальный человек, и я на эту тему парюсь. То есть скоро их количество будет сокращаться, а масштабы оставшихся – расти.

– Расскажите, какие эмоции вы получаете в экспедициях?

– Мы не охотимся на эмоции, это они охотятся на нас. Экспедиции бывают разные. Например, недавно мы работали на выставке «РосУпак», и это тоже можно рассматривать как экспедицию. Если говорить о путешествии в ненаселенной местности, то это всегда радость от общения с природой и с теми, кто рядом.

– Как вы считаете, что лежит в основе понятия «успешный предприниматель»?

– История случившихся успехов. Успехи могут быть маленькими или большими, важно их отрефлексировать. Тогда вырастет вера в то, что следующий проект тоже будет успешным.

– Насколько в развитии бизнеса важна команда?

– Бизнес невозможен без команды. Бывают необходимые и достаточные условия. Так вот в построении бизнеса команда – условие необходимое.

– Как вы считаете, на каком этапе развития российского бизнеса было проще заработать: сейчас или лет десять назад?

– И двадцать лет назад, и десять лет назад, и сейчас – всегда все одинаково. Риски меняются, шансы тоже меняются, но совокупность рисков и шансов, думаю, все же остается. Формально, двадцать лет назад заработать было проще, но и получить пулю в голову тоже значительно проще. А на деле, настоящему индейцу завсегда везде ништяк.

– Расскажите про форум «100 успешных романтиков»? Как появилась идея его создания?

– «100 успешных романтиков» – про то, как мы тех, кто абсолютный романтик, тянем в успех, а тех, кто очень успешен, – в романтику.

Строго говоря, это резонанс ярких личностей, которым вместе и веселее, и безопаснее, и выгоднее. Участники своими волнами усиливают волны других участников.

Идея пришла в «Руян-городе» в Сибири, в бане, где парились я и Вениамин Кизеев, мой товарищ из Томска. Мы сразу решили, что форум будет партнерский – попасть на него можно будет только через партнеров. И у нас все получилось уже дважды.

– Считаете ли вы полезным посещение семинаров, и на какие ходите вы?

– Я считаю полезным учиться у лучших. К лучшим я отношу Сергея Ивановича Макшанова (питерская группа «Институт тренинга АРБ ПРО») и Геннадия Николаевича Константинова, профессора Высшей школы экономики. У них есть семинары и тренинги на открытом рынке. Из мероприятий и форумов я сильно уважаю «ПиР» Марка Кукушкина, который проходит в начале сентября под Москвой.

– Вашему ресторану «Экспедиция» исполнилось пятнадцать лет. Как вы отпраздновали это событие?

– У нас было два праздника. Один в ресторане с гостями – вечер, сшитые на заказ специальные костюмы для официантов и музыкантов, выступление команды КВН «Уездный город», несколько новых блюд. Самым важным, конечно, была атмосфера в зале. А второй праздник мы делали для сотрудников в Фестиваль-парке «Экспедиция» под Москвой. Мы играли в FootgolfTime, организовали премьерный показ фильма-сказки «Раком до Луны, или Приключения Барабаса» (Барабас – это шеф кулинарии «Экспедиция»). А еще мы заготавливали комаров на скорость для новой ухи под названием «Таежный стандарт».

– Вы любите проводить время в больших компаниях, или вам комфортнее в узком кругу?

– В узком кругу – я не «тусовщик» в классическом понимании этого слова. В больших компаниях можно только познакомиться, а в узком кругу люди проращиваются друг в друга. Так вырастает все самое полезное, и от таких встреч получаешь самый большой кайф.

– Насколько для предпринимателя важно иметь семью?

– «Предприниматель» – это побочный продукт успешного человека. Для успешного человека, конечно, важно иметь семью. Правильно жить то на острие, то в тихой гавани – по очереди. Предпринимательство дает возможность быть на острие, а семья – в тихой гавани, или по крайней мере в иллюзии этой гавани. Правда, иногда все меняется местами, и тогда самая напряженная работа может оказаться тихой гаванью для того, кто к ней привык.

– Вас можно назвать счастливым человеком?

– Счастливый человек – не непрерывная функция, а момент, после которого ты счастлив. Про меня можно сказать, что я часто бываю счастлив.

– Где вы черпаете вдохновение?

– Вдохновение – в людях, с которыми что-то делаешь, в созерцании природы или в слиянии с природой. И, конечно, вдохновение – в любви.

– Вы сами ведете свой блог? Расскажите о нем.

– Каждое утро я думаю, что интересного было вчера или что интересного будет сегодня, и пишу об этом страничку от руки в тетрадке. Потом кто-то из тех, кто рядом, фотографирует эту страничку и отправляет редактору. Через полчаса текст появляется в Сети. Раз в неделю я прочитываю все письма и отзывы на свои посты, но в большинстве случаев на них не отвечаю, потому что если бы я на все отвечал – то только этим бы и занимался.

– Самое необычное знакомство в вашей жизни?

– Я думаю, что самое необычное знакомство еще впереди, но жизнь многогранна, и для каждой грани может быть свое необычное знакомство.

Я бы не взялся выделять «самое». Важно то, что их было много, и как раз эта огранка и придает жизни необычность.

– Вы помните момент, когда вам было по-настоящему страшно?

– Я помню много моментов, когда мне было по-настоящему страшно. Например, в путешествии по Лене был момент, когда мы минут десять были почти уверены, что второй экипаж погиб. Там была плохая видимость, сильный шторм. Поскольку я отвечал за всю группу – это было страшно. И таких моментов было не один и не два.

Также я могу вспомнить время, когда нам было трудно вернуть кредит, под который было заложено здание ресторана «Экспедиция». В любой момент могли заблокировать все счета. Было напряженно-отвратительно-неприятно, но и страшно тоже было.

– Что бы вы посоветовали начинающим предпринимателям?

Александр Кравцов родился 24 января 1953 года в городе Пружаны, Республика Беларусь. В детстве мальчик занимался спортивной гимнастикой. После получения диплома о среднем образовании уехал учиться в Ленинградское высшее военно-политическое училище противовоздушной обороны, параллельно занимаясь офицерским пятиборьем.

Затем служил на Дальнем Востоке, где увлекся лыжными гонками. После увольнения в запас возглавил детско - юношескую спортивную школу в сахалинском городе Оха. Позднее окончил Хабаровский институт физкультуры.

В 1991 году во время соревнований познакомился с Ларисой Лазутиной и являлся ее личным тренером на протяжении одиннадцати лет, до того момента когда знаменитая лыжница, многократная Олимпийская Чемпионка и Чемпионка Мира, завершила спортивную карьеру.

В 1997 году Охинскую ДЮСШ, под руководством Кравцова, признали лучшей в стране по своему профилю, а через два года ее переформатировали в школу олимпийского резерва, на базе нефтегазовой компании « Роснефть», а также создали одноименный спортивный клуб. Александра Михайловича назначили Генеральным директором.

Вплоть до 2003 года клуб « Роснефть» полностью обеспечивал подготовку двух национальных сборных: по лыжным гонкам и биатлону. В 2003 году спортивный клуб закрыли.

Далее Александр Кравцов до 2005 года являлся государственным тренером по лыжным гонкам. В 2005 году перешел на работу в Центр спортивной подготовки сборных команд России в качестве начальника управления зимних видов спорта. Через два года назначен заместителем Директора Центра по зимним видам спорта.

Министр спорта, туризма и молодежной политики России Виталий Мутко 24 июля 2009 года подписал приказ о назначении Александра Кравцова директором Центра спортивной подготовки сборных команд России. Через два года вошел в состав Организационного комитета по обеспечению подготовки российских спортсменов для участия в XXII Олимпийских зимних играх и XI Паралимпийских зимних играх в Сочи.

В 2012 году Кравцов являлся заместителем Главы российской спортивной делегации на летних Олимпийских играх в городе Лондон. В феврале следующего года назначен Главой российской спортивной делегации на Олимпийских играх 2014 года в городе Сочи. С 20 мая 2014 года на протяжении четырех лет занимал высокую должность Президента Союза Биатлонистов России.

На январь 2019 года является членом подкомитета по Кубкам мира и континентальным Кубкам комитета по лыжным гонкам Международной федерации лыжных видов спорта. Входит в межведомственную комиссию по развитию спорта высших достижений Совета при Президенте Российской Федерации по развитию физической культуры и спорта.

Во всех сферах современного бизнеса царит жёсткая конкуренция. Чтобы на равных правах войти в какую-либо бизнес-нишу, недостаточно только лишь желания - необходимо знать и уметь, как это сделать без ущерба. Далеко не каждому дано освоить азы этой науки самостоятельно. Тем, кто нуждается в дельных советах, дающих возможность постичь мир бизнеса со всеми его нюансами, предлагают свои услуги бизнес-наставники. Менторы и коучи, как ещё говорят. Александр Кравцов - один из них. И довольно успешный, если судить по восторженным отзывам его подопечных.

Чем занимаются бизнес коучи

Ментор Кравцов занимается коучингом в сфере бизнеса уже более 20 лет. Проводит лекции в бизнес-школе «Сколково». Наставник не просто даёт одномоментные советы, но и выстраивает индивидуальную программу развития предпринимательства и поведения на бизнес-рынке. Среднестатистическая аудитория Кравцова - предприниматели Москвы среднего возраста, уже добившиеся определённых результатов в сфере своей деятельности и желающие добиться большего.

Методика проведения семинаров

Александр Кравцов работает по своей собственной методике, которая за все эти годы зарекомендовала себя как действенная и результативная. Подопечных к Александру приводят его бывшие ученики, уже получившие положительные результаты от наставничества.

Семинары больше похожи не на лекции, а на интересную и поучительную беседу. Кравцов проводит занятия в доверительном ключе, без присутствия малейшего намёка на напыщенность речей. Тренер ведёт конструктивный диалог, грамотно и доступно объясняет свою точку зрения. Многолетний опыт работ с людьми и уверенность в себе, своих знаниях и методике помогает Александру моментально расположить к себе людей.

По мнению учеников, Кравцов - сугубо неординарная личность. У него свой собственный подход ко многим вещам, нередко идущий вразрез с общепринятыми позициями и нетривиальный взгляд на каждую ситуацию, советы по разрешению которой зачастую не похожи на рекомендации других людей, при этом являясь более результативными.

Кому будут полезны занятия с Сашей?

Наставнические занятия Александра полезны ещё и тем, что слушатели на семинарах находят единомышленников. В круг общения входит большое количество интересных людей со схожим мышлением и направлением деятельности, в беседе с которыми можно почерпнуть какие-либо дополнительные навыки и знания, а также наладить производственные связи и создать общие по цели проекты.

Опыт Кравцова настолько огромен и результативен, что его услугами пользуются не только рядовые бизнесмены, но и топ-менеджеры, а также чиновники высшего звена. Несмотря на существенную стоимость занятий, услуги Александра востребованы ещё и потому, что наставничество распространяется и на дальнейшую деятельность учеников, т.е. к нему всегда можно обратиться за советом по разрешению проблем.

Книга Александра Кравцова «Следующий уровень»

За годы работы с Александром многие талантливые люди добились определённых успехов, став руководителями и директорами крупных предприятий, учреждений и проектов. Один из этапов деятельности ментора - книга «Следующий уровень. Книга для тех, кто достиг своего потолка».

Смысл её в том, что ни один из уровней не может быть последним, всегда есть возможность для продвижения и самосовершенствования. В книге Кравцов продолжает учить людей правильному взаимоотношению с другими людьми и на каждый заведомо трудный вопрос умеет находить ответы, дающие определённый стартап и продвижение вперёд.