Последние статьи
Домой / Заработок / Объединение филиалов или как построить единую информационную систему. Как открыть хорошую строительную фирму: от нуля до первого миллиона

Объединение филиалов или как построить единую информационную систему. Как открыть хорошую строительную фирму: от нуля до первого миллиона

Строительный бизнес в России на подъеме, и прогнозы на будущее благоприятны. Срок окупаемости начальных вложений в строительство сократился до невероятной для отрасли величины в 1 год. Рентабельность опытной строительной фирмы в 100% вполне реальна, и даже новичок в дотируемом регионе может рассчитывать на 40%. Так что немало бизнесменов, накопив достаточный для старта капитал (примерно 15 000 000 руб.), задумываются: как открыть строительную фирму?

Но для начала нужно разобраться, не фикция ли такие радужные перспективы? Оказывается, нет. Парадоксально, но развитию строительства в России способствует груз прошлого.

Идущему пятилетними шагами к великому светлому будущему СССР было не до таких обывательских мелочей, как семья из 4 человек, 15 лет ожидающая двухкомнатную квартиру, а в лихие 90-е, растянувшиеся фактически до 10-х, было вообще не до жиру, быть бы живу. Теперь же жилищный вопрос — один из самых острых, и жилья требуется много.

Расцвет строительства в России обусловлен глобальными, стратегическими причинами. Строители могут рассчитывать на благоприятную конъюнктуру рынка надолго. Как бы ни менялась обстановка внутри страны и международная, в России еще строить и строить.

Как войти в строительный бизнес?

Прежде всего – строительство не для «чайников». Для минимального старта вы должны быть хотя бы квалифицированным строительным рабочим и владеть ПК. Если же вы вполне представляете себе, что такое эпюр нагрузки, влагопоглощение материала или кроющая способность краски, то можно подумать: как открыть строительную фирму и с чего начать?

Строительство – развитая, сложная отрасль и «просто строительных фирм» не бывает. В общем, строительные компании классифицируются следующим образом:

  • Архитектурно-дизайнерские фирмы.
  • Генеральные подрядчики.
  • Субподрядчики-специалисты.
  • Субподрядчики-поставщики.

Архитекторы и дизайнеры – элита строителей. Опыта и квалификации тут мало, нужен еще и талант. Как правило, хороший архитектор имеет ученую степень. Хотя вложений в технику, материалы и оборудование архитекторы не делают и рабочие бригады не держат, новичку здесь делать нечего. Наивного неофита просто не примут в СРО (см. ниже).

Генподрядчики – «крутые» зубры, знающие дело до тонкостей и способные выполнять любые виды строительных работ: от косметического ремонта квартиры в «хрущевке» до возведения небоскребов. Сюда новичкам тоже хода нет. Кроме очень больших начальных вложений и опыта, нужен многочисленный надежный и добросовестный рабочий персонал (а это во всем мире проблема строительства №1) и парк техники.

Субподрядчик-специалист либо действительно специализируется по определенным видам работ – скажем, сантехнике либо электросиловым и сигнальным коммуникациям – для генподрядчика, либо, формально специализируясь, допустим, по ремонту, тоже выполняет весь комплекс строительных работ, но в малом масштабе.

Вот тут для новичка в строительном бизнесе (но не в технике строительства) открываются возможности необъятные. Нужно только собрать толковую, не спившуюся и не вороватую, бригаду из 5 специалистов: каменщика, маляра-штукатура, плиточника-отделочника, сантехника и электрика.

Дело в том, что при нынешнем строительном буме у хотя бы среднего генподрядчика – очередь заказов, и брать их они стараются в крупных городах: проще обернуться с материалами, не нужно далеко гонять технику и платить рабочим командировочные. Да и заказы в больших центрах чаще всего крупные, выгодные.

А вот до глубинки, где у сельских и районных хозяев деньжата водятся, и которая тоже хочет быть благоустроенной и цивилизованной, руки частенько не доходят. Строительную отрасль так просто не переделаешь, а в СССР строительство было ориентировано на «стройки века», так что мелкая строительная структура в России пока еще в зачаточном состоянии. Если вы умеете и хотите строить, здесь есть где приложить силы и получить достойную отдачу.

Субподрядчик-поставщик тоже должен знать толк в строительстве и может получать неплохой доход, но по сути своей он уже не строитель, а торговец-специалист, так что рассмотрение этой деятельности выходит за рамки настоящей статьи.

Поэтому ответ на вопрос: «как открыть строительную фирму с нуля?» будет такой – стать субподрядчиком-специалистом. Теперь разберемся поэтапно, как это сделать.

Подготовка к дебюту в строительстве

Чтобы основать собственную строительную фирму, строительного образования и трудовых навыков недостаточно. Нужно конструктивное мировоззрение и положительный психологический настрой. Тем, у кого своя хата с краю, и он в ней хозяин, и никто ему не указ, и он вот все равно никого не станет слушать, на успех в строительном бизнесе лучше не рассчитывать.

Строительство по сути своей занятие коллективное. Вспомним, как мучился в одиночку Робинзон хотя бы над своим шалашом с изгородью. И строительство – дело ответственное. От качества постройки прямо зависит сама жизнь находящихся в ней людей. Формального соблюдения СНиП’ов (строительных норм и правил) для качественной стройки недостаточно, нужно думать о людях, которым тут долгие годы жить и работать.

Если вы чувствуете, что наделены необходимыми моральными качествами, можно приступать к формированию бригады.

Бригада

Кадры в строительстве решают все. Добросовестный квалифицированный строительный рабочий – одна из нужнейших в мире профессий. В ведущих строительных державах мира – США и Японии – прорабы жалуются в своих блогах: «Везде рабочие как рабочие, работают и зарплату получают, а наши знай материалы воруют и пропивают».

Строительные рабочие – вовсе не отребье какое-то. Просто на стройке трудно наладить такой же учет и контроль, как на производстве, а одна паршивая овца все стадо портит. На большой стройке с кадровым резервом недобросовестного работника можно быстро выявить, вразумить или изгнать из коллектива, но мелкое предприятие, лишившись специалиста, может сорвать заказ и оказаться на грани краха.

Поэтому, не собрав заранее работоспособную бригаду, браться за дело не стоит. Причем бригада должна состоять из квалифицированных специалистов, желательно с профессиональным образованием. Новичков без квалификации с обучением в процессе работы можно будет брать потом, по мере расширения дела. Также осторожно следует относиться к умельцам – «кулибиным».

Рыночная экономика не терпит долгостроев советского типа. Современный специалист, став на рабочее место, должен, начиная с первой же смены, стабильно выдавать норму с надлежащим качеством. В строительстве требования к персоналу ужесточаются тем, что стройка, как уже говорилось, – дело ответственное, и ответственность строителя растягивается на годы. Пошли по стенам трещины или мокрец, не говоря уже об обрушении, – это не микроволновка сгорела после ремонта.

Взаимосвязи с коллегами

Всем строителям при любой конкуренции приходится взаимодействовать между собой в профессиональной сфере – при привязке к генпланам, для взаимоувязки по архитектуре, согласования проектов, подключения к коммуникациям и т.п.

Поэтому заранее оповестите коллег о своих планах, о том, какую нишу вы для себя нашли, какие планируете выполнять работы. Таиться нет смысла: строят не каменный столп посреди пустыни. Выскочив внезапно, как чертик из коробочки, вы рискуете не только встать поперек горла остальным, но и войти в конфликт с госструктурами, ведь застройка производится не хаотически, а под жестким контролем закона.

Риск, что вашу нишу заполнят скорее вас, минимален – потенциальным конкурентам тоже ведь нужно собрать бригаду и определиться с кругом заказчиков, вы же это уже сделали.

Инвесторы

Желательно также обсудить свои планы с каким-то из местных генподрядчиков, наиболее, на ваш взгляд, заслуживающих доверия. Разговор вести в таком ключе: «Есть комплексная бригада, вот там-то и там-то – прорыв, хочу начать свое дело».

Скорее всего, вам сразу предложат должность бригадира или прораба с весьма приличным окладом. Если же вы будете настаивать: «Нет, хотим работать на себя, но можем дать долю за поддержку на старте», то вы почти наверняка получите ответ: «Хорошо, оформляйтесь, поможем деньгами, техникой и материалами».

Возможно, что у генподрядчика свободных средств не окажется, но по аренде техники при необходимости вы наверняка договоритесь, и получите рекомендации надежных и выгодных поставщиков. В любом случае, если не выгорело здесь, можно попытаться с другим.

Вести переговоры лучше сразу, как ударили морозы. Большинство генподрядчиков, чтобы меньше доплачивать рабочим за зимние условия, летом работы интенсифицируют, а к зиме снимают барыш. К весне же свободные средства вкладываются в новый сезон.

Начинаем бизнес

Решив все предварительные вопросы, нужно оформлять бумаги на фирму. Это не бесплатно, нашли вы инвестора или нет, поэтому попутно разберемся, сколько стоит открыть строительную фирму по минимуму.

Первый этап: регистрация

Регистрируемся в налоговой как ИП или ООО. проще и дешевле, но работы для юрлиц и госучреждений вы тогда выполнять не сможете, поэтому лучше сразу .

На практике регистрацию, как и создание сайта фирмы, без которого в СРО скорее всего не примут, поручают посредникам-юристам и веб-мастеру. Им, конечно, нужно заплатить, но, бегая с бумагами самостоятельно, проедите на себя больше. Регистрация вместе с созданием простого сайта по шаблону обходится в 10 000 – 25 000 руб. включая госпошлину, в зависимости от местных расценок.

Теперь нужно вступить в саморегулирующуюся организацию – СРО.

Второй этап: СРО

Лицензирование строительства ныне упразднено. Специалисты-строители и специалисты сопутствующих специальностей (геологи, геодезисты, водолазы, кровельщики, взрывники и пр.) сами определяют, кто может работать по строительству, земляным работам, предварительным геологическим изысканиям и т.п. Эти люди, сами практикующие бизнесмены и работающие по профилю специалисты, и составляют СРО. Пока вы не член СРО, строить вы ничего не можете.

Для вступления в СРО нужно подать три пакета документов:

  • Выписку из ЕГРЮЛ, нотариально заверенную копию свидетельства о регистрации предприятия и постановке на налоговый учет, Устав общества и выписку из решения собрания учредителей, назначившего вас руководителем.
  • Копии дипломов руководящего состава. Без высшего или среднего специального образования по профилю вы можете рассчитывать только на мелкий ремонт и отделочные работы.
  • Копии трудовых книжек, трудовых соглашений и договоров, свидетельств о повышении квалификации – для подтверждения трудового стажа и, соответственно, опыта. Для монтажников-высотников еще нужно не просроченное удостоверение – допуск к работе с отметкой о прохождении медкомиссии. Для электриков – тоже не просроченное удостоверение с группой допуска к электроустановкам и отметкой о медкомиссии.

Кроме того, все СРО требуют визитки руководства с контактными данными.

Вступительный взнос в СРО колеблется в пределах 10 000 – 25 000 руб. в зависимости от местной конъюнктуры, и сразу необходимо пополнить компенсационный фонд СРО примерно на 300 000 руб. Еще 10 000 руб. составят плата нотариусу и первый месячный членский взнос в СРО.

Итого процедура открытия строительной фирмы обойдется в 330 000 – 360 000 руб.

Многие СРО, особенно в регионах с развитым строительством, требуют от кандидатов в члены бизнес-план с конкретными данными по местным условиям, включая производственный план на первый год. При его составлении за основу можно взять бизнес-план строительной фирмы по укрупненным показателям.

Укрупненный бизнес-план небольшой строительной фирмы

Поскольку успех переговоров с инвесторами зависит не только от вас, считаем их результаты нулевыми. Договоритесь о начальных «вливаниях» — что, ж быстрее окупитесь и станете на свои ноги. Но для расчета старта лучше исходить из худшего.

Итак, первоначальные расходы:

  • Закупка и аренда спецтехники, проектно-конструкторские работы, геологические и геодезические изыскания – 12 000 000 руб.
  • Затраты на инструмент и спецодежду – 1 000 000 руб.
  • Оплата аренды офиса – 150 000 руб./год.
  • Командировочные и представительские расходы – 200 000 руб./год.
  • Членские взносы в СРО, рекламные мероприятия, продвижение сайта – 100 000 руб./год.

Итого первоначальных расходов 13 450 000 руб.

Для расчета доходов и срока окупаемости возьмем среднестатистическое значение рентабельности мелкого строительного бизнеса по РФ. В мегаполисах рентабельность даже мелкой строительной фирмы может составлять 100%, но там «все схвачено» и новичку укорениться трудно.

В дотируемой глубинке можно рассчитывать на 25-30% рентабельности. Заказов там тоже хватает, но придется много разъезжать и далеко гонять технику.

В среднем же по РФ распределение рентабельности строительных организаций в зависимости от местных условий имеет небольшую асимметрию с максимумом при значении в 60%. Это дает срок окупаемости в 20 месяцев, но нужно учесть, что зимний период в значительной степени выпадает. Тогда срок окупаемости получается 2 года, а ежемесячные поступления в среднем 560 000 руб.

Как видим, строительный бизнес дорог и сложен на старте, но обеспечивает стабильно высокую рентабельность на долгую перспективу. Открыв строительную фирму, вы будете уверены в своем благополучии и будете знать, что занимаетесь одним из самых достойных человеческих дел. А придет время подводить итоги – о памятнике можно не заботиться. Их будет много – все, что вы построили.

«Зачем человек толкает чужую машину в гостиницу, в которой он не живет»

Я большой поклонник «Монополии». Недавно я нашел отличный сайт, на котором было сделано то, что я всегда хотел сделать сам: там подсчитали, за какой период времени можно вернуть ваши инвестиции, вложенные в различную собственность и покупку домов/отелей. Если вы обладаете такими знаниями, вы можете разработать стратегию, благодаря которой можно победить в этой игре. Без этого, как вы можете определить, стоит ли сконцентрировать внимание на размещение отелей на Ул. Арбат или скупить все Железные Дороги? Вы не можете сделать всё – суть в том, чтобы осуществлять правильные сделки и принимать правильные решения на разных этапах игры. Это лишь моя трактовка чисел, но ниже я предлагаю выигрышную стратегию и подкрепляю ее данными.

Данные о рентабельности инвестиций, используемые на этой странице, взяты со страницы: Вероятности в игре «Монополия». Вероятность попадания на какое-либо поле была подсчитана путем создания модели игры (со всеми карточками «Шанс», «Отправляйтесь в Тюрьму» и др.) и прогона миллиардов комбинаций в компьютере. Моей задачей было проанализировать данные, создать таблицу для облегчения анализа и объединить полученные данные в несколько простых правил, которые составят выигрышную стратегию.

«Монополия» — это игра везения, стратегии и умения общаться с людьми . Никакая стратегия не гарантирует выигрыш; это одна из причин, почему «Монополия» является такой интересной. В любой игре новичок может обыграть бессменного чемпиона. Однако существует несколько стратегических подсказок, которые удалось получить из компьютерных симуляций. Они помогут вам наилучшим образом использовать вероятности: вы можете не выиграть ни одной отдельно взятой партии, однако на длинной дистанции вы опередите всех. Здесь я не касаюсь элемента общения с людьми. Однако старайтесь представить то, чего хотят ваши соперники, и попытайтесь заключить с ними такую сделку, которая будет выгодна вам обоим. Такой тип ведения дел необходим в «Монополии», точно так же как и в настоящей жизни.

Примечание: Сторона 1 доски является первой стороной, по которой вы ходите, после того как пройдете Вперёд: Житная улица/Нагатинская улица/Варшавское шоссе и т.д. Стороны 2-4 идут по порядку.

Как победить в «Монополии» – простая стратегия:

  • Всегда покупайте Железные Дороги; никогда не покупайте Коммунальные Предприятия (за полную цену) *
  • Что касается других видов собственности, покупайте ее, чтобы осуществить монополию или предотвратить осуществление монополии со стороны соперников. Часто это может означать покупку как можно больше собственности на ранних этапах игры, но внимательно следите за своими резервами денежной наличности.
  • Вначале игры сконцентрируйтесь на том, чтобы собрать полную C-G [Цветовую Группу: все 2 или 3 вида собственности одного цвета] на Сторонах 1+2, даже если это означает продажу собственности на Сторонах 2+3. После того, как вы соберете одну из таких Цветовых Групп, постройте как можно скорее 3 дома: не больше, не меньше!
  • После того, как ваша первая Цветовая Группа начинает приносить первые наличные, сконцентрируйтесь на том, чтобы собрать полную Цветовую Группу и построить 3 дома на Сторонах 3+4.
    • Примечание: 3 дома являются «лакомым куском» в игре, как это показано ниже в Таблице 1. Это точка, в которой вы находите лучшее применение своим деньгам.
  • Одиночная собственность является самым неблагоприятным вложением, если вы не строите на ней.
  • Единственным исключением из правил является случай, когда вам необходимо приобрести отдельную собственность для того, чтобы помешать соперникам собрать полную Цветовую Группу и воплотить в жизнь вышеназванную стратегию.
  • Тюрьма может принести пользу. Оставайтесь в Тюрьме, как можно дольше, пока соперник обладает монополией – на этой стадии игры движение по игровому полю наверняка вызовет потерю денег. Однако пока этого не случилось, заплатите $50 и покидайте Тюрьму как можно раньше – вам необходимо продолжать гонку закупок собственности и собирать вашу зарплату в 200$.
    • Одно интересное исключение: Вам необходимы Рязанский проспект и Улица Вавилова для выполнения Цветовой Группы? Оставайтесь в Тюрьме и попытайтесь выйти оттуда путем выбрасывания «дабла» (двух одинаковых чисел): это увеличит ваше попадание на необходимые поля на 25%.

5 наилучших стартовых позиций — по порядку:

  • Все 4 железные дороги
    • Причина, по которой это является лучшей отправной точкой: доход от железных дорог является более стабильным на протяжении времени. В то время как другая собственность может иметь такую же рентабельность инвестиций, с течением большего времени она требует больших выплат. Приобретенные 3-4 железные дороги являются надежным источником денег, своеобразной «дойной коровой»: они будут стабильно приносить деньги для финансирования ваших монополий.
  • 3 дома на каждой собственности оранжевой Цветовой Группы (Рязанский пр-кт/Ул. Вавилова/Рублевское ш.)
  • 3 дома на каждой собственности голубой Цветовой Группы (Варшавское ш./Ул. Огарева/Первая Парковая ул.)
  • 3 дома на каждой собственности светло-фиолетовой Цветовой Группы (Ул. Полянка/Ул. Сретенка/Ростовская наб.)
  • Отель на каждой собственности темно-фиолетовой Цветовой Группы (Житная ул./Нагатинская ул.)
    • Последняя позиция дает самую худшую отдачу из всех 5 позиций; фактически, пока у вас не появятся 4 дома, эта Цветовая Группа является худшей для инвестиций!
    • Однако у этой позиции есть 2 преимущества: она самая дешевая из 5, и на ней находятся только 2 собственности, поэтому приобрести всю Цветовую Группу гораздо легче, особенно в больших играх.

* Я предполагаю, что вся собственность продается по ценам, близким к указанным. Обычно это условие справедливо, но иногда собственность уходит с аукциона или продается по более низким или высоким ценам; это меняет степень ценности ее приобретения.

Пример того, что означает эта стратегия

На раннем этапе игры, до того как игроки начинают строить дома, обдумайте ситуацию, в которой вы обладаете всей оранжевой Цветовой Группой, кроме Рязанский пр-кт (то есть вы владеете Ул. Вавилова/Рублевское ш.), а также у вас есть Ул. Арбат. И наоборот, соперник владеет всей голубой Цветовой Группой, кроме Ул. Арбат (то есть у него находится Ул. Малая Бронная), а также Рязанский пр-кт. Очевидно, что вы хотите выполнить определенные торговые операции, чтобы полностью собрать каждый свою Цветовую Группу. Единственная проблема в том, что Ул. Арбат стоит $400, а Рязанский пр-кт — $180. И попадать на отели на Ул. Арбат гораздо хуже, нежели на отели на Рязанский пр-кт. Поэтому вы не захотите так легко расстаться с Ул. Арбат.

Однако, следуя стратегии, изложенной выше, в этом случае я бы продал Ул. Арбат, чтобы получить Рязанский пр-кт. Конечно, вы не хотите, чтобы ваши соперники имели возможность строить дома и отели на Ул. Арбат. Однако они никогда не смогут этого сделать, если у них не будет домов, приносящих доход на более дешевой собственности. Тем временем, вы можете поставить 3 дома на каждую собственность оранжевой Цветовой Группы, которые, как показано в Таблице 1, являются вложениями, окупающими себя быстрее, чем какое-либо другое недвижимое имущество . Третья группа домов будет окупать себя каждые 9,5 бросков костей ваших соперников. Когда вы начнете забирать у них деньги так быстро, они не смогут находить финансирование для развития их собственной недвижимости, особенно дорогой.

Откуда берется эта стратегия

Таблица 1, приведенная ниже, является ключом к пониманию того, как выиграть в «Монополии». Она отвечает на самый важный вопрос: через какой период времени ко мне вернутся мои $400, если я куплю Ул. Арбат? А также: через какой период времени ко мне вернутся мои $100, если я размещу отели на Житней и Нагатинской улице? И так далее для всех возможностей на игровом поле. Среднее число бросков костей каждого соперника, необходимое вам, чтобы получить ваши деньги обратно, дано в таблице как время достижения точки равновесия.

Например, если у вас есть по одному дому на Рязанский пр-кт/Ул. Вавилова/Рублевское ш. и по 3 дома на Ул. Малая Бронная/Ул. Арбат, на строительство в каком месте лучше всего потратить деньги? Судя по таблице, лучше всего на строительство еще одной группы домов на Рязанский пр-кт/Ул. Вавилова/Рублевское ш.: 25.63 < 35.56.

Красный означает наименьшее количество времени. Я выделил черной линией варианты, требующие наименьшего количества времени. Это то, к чему вам надо стремиться. По существу, наибыстрейшим образом вы получаете обратно деньги, когда вы располагаете третью группу домов на любой группе собственности. Для Цветовых Групп Сторон 1-2 вы можете также прибавить 4 дома или отель, и все равно получать выгоду от своих вложений.

Владение всеми 4 железными дорогами является одним из лучших вариантов. Владение 1-2 железными дорогами не так выгодно. Но покупая их, вы хотя бы предотвращаете покупку всех 4 железных дорог вашими соперниками. Владение отдельной собственностью, не собрав полной Цветовой Группы, является одним из самых худших вариантов для ваших денежных вложений, только если вы не покупаете ее для того, чтобы не дать соперникам собрать полную Цветовую Группу.


Таблица 1 – Температурная карта показывает, как быстро ваши постепенно увеличивающиеся инвестиции возвращаются к вам обратно; данные основаны на компьютерных симуляциях, включая карточки «Шанс» и «Общественная Казна»

В то время как Таблица 1 несет в себе информацию о ценностях, собственность в клеточках имеет разную стоимость.

3 дома на Ул. Арбат обеспечивают очень выгодный возврат инвестиций, но у вас не хватит денег, чтобы достичь этого момента и купить эти дома на ранних стадиях игры. Зачем тогда рассматривать этот вариант? Какой самый лучший первый ход? В Таблице 2 указаны общие затраты, необходимые для достижения какого-нибудь определенного состояния. На ранних стадиях игры, вам необходимо концентрироваться на возможностях, обозначенных красным и желтым цветом в Таблице 2. Дальше с течением игры лучше всего использовать возможности, обозначенные синим.

Таким образом, мы получаем 3 самые выгодные стартовые позиции в самом верху таблицы (3 самые лучшие обведены кружками в Таблице 2). Вы можете получить все 3 меньше чем за $1500, и в среднем, вы сможете возвращать свои инвестиции вновь и вновь через каждые 13 бросков костей ваших соперников или даже раньше. Поэтому если вы играете против 4 игроков, это значит примерно через каждые три круга. Через 6 кругов вы удвоите свое последнее вложение и будете на пути к строительству монополии.


Таблица 2 – Температурная карта показывает, сколько стоит каждая собственность вместе с домами и отелями

Примечание : данные в Таблице 1 предусматривают, что игроки пропускают только один круг в Тюрьме и выходят, заплатив $50, используя карточку «Выход из Тюрьмы» или выбрасывая «дабл» с первого раза.

Часто предлагаемая стратегия в том, чтобы выйти из тюрьмы после одного круга на ранних стадиях игры, чтобы вы могли продолжать покупать собственность; в дальнейшем, оставайтесь в тюрьме, если можете, на 3 круга, потому что движение по игровому полю может вызвать потерю денег, связанную с тем, что игроки начинают строить дома и отели. Поэтому если игроки много времени проводят в Тюрьме, ценности в Таблице 1 будут возрастать, потому что чем больше они проводят там времени, тем реже они попадают на вашу собственность.

Однако это не оказывает воздействие на общую стратегию, потому что относительная ценность остается прежней. 3 группа домов Цветовой Группы, в которой находятся Ряз/Вавил/Рубл, продолжает самооплачиваться быстрее, чем на Ул.

Арбат: время на них увеличивается всего на 10%, если ваши соперники пропустят в Тюрьме три круга вместо одного.

Таблица показывает, сколько времени необходимо, чтобы перекрыть только дополнительные расходы, а не все расходы к этому моменту. Иначе говоря, в среднем необходимо 9,5 ходов, чтобы перекрыть расходы в $300 на строительство третьей группы домов в Цветовой Группе в которой находятся Ряз/Вавил/Рубл. К этому времени в, скорее всего, вы еще не покроете расходы, необходимые для того, чтобы добраться до этого момента – на покупку первых двух групп домов. Однако ваш механизм зарабатывания денег будет работать на высшем уровне рентабельности инвестиций в этой точке и будет эффективно помогать вам вернуть ваши предыдущие инвестиции. Что случится, если вы вложите деньги в Цветовую Группу, в которой находятся Ряз/Вавил/Рубл, но никогда не доберетесь до той точки, когда у вас будет 3 дома? Является ли это лучшим выбором? Может быть, нет, но разница несущественна. Естественно, расходы на последнюю собственность в Ряз/Вавил/Рубл потребуют большего времени для их покрытия, чем в Твер/Пушк/Маяков. Но разница составляет меньше 5%. До того, как вы построите 3 дома, Ряз/Вавил/Рубл будет почти на 20% лучше.

Другие «Монополии» / Ссылки по теме

Для того чтобы выиграть в «Монополию», необходимо разорить всех соперников, прежде чем они смогут сделать это с вами. Всякий раз, принимая решение, очень важно выбирать самые эффективные действия, которые позволят вам повысить ваши шансы на победу. Хотя удача является важным фактором для победы в «Монополию», фортуна может быть непостоянна - она легко поворачивается против вас, стоит вам ненадолго расслабиться.

«Монополия» - это игра везения, стратегии и умения общаться с людьми. Никакая стратегия не гарантирует выигрыш; это одна из причин, почему «Монополия» является такой интересной. В любой игре новичок может обыграть бессменного чемпиона. Однако существует несколько стратегических подсказок, которые удалось получить из компьютерных симуляций. Они помогут вам наилучшим образом использовать вероятности: вы можете не выиграть ни одной отдельно взятой партии, однако на длинной дистанции вы опередите всех. Здесь я не касаюсь элемента общения с людьми. Однако старайтесь представить то, чего хотят ваши соперники, и попытайтесь заключить с ними такую сделку, которая будет выгодна вам обоим. Такой тип ведения дел необходим в «Монополии», точно так же как и в настоящей жизни.

Как выиграть в «Монополию»?

Разработке выигрышных стратегий в «Монополии» было посвящено немало научных работ. Есть несколько правил, соблюдая которые можно увеличить свои шансы на победу:

  1. Всегда покупайте железные дороги в начале и середине игры. Никогда не покупайте коммунальные предприятия (водопроводную и энергетическую компании).
  2. Покупайте все земельные участки, которые можете купить. В начале игры сконцентрируйтесь на том, чтобы собрать полную цветовую группу.
  3. Самые прибыльные в игре группы - те, которые расположены в пределах 12 клеток на выходе из тюрьмы, поскольку через них проходят чаще всего. Математически также меньше всего шансов попасть на «короткие участки» вокруг стартового поля. Это стоит иметь в виду при торговле с другими игроками.
  4. Стройте на своих участках по 3 дома - не больше и не меньше.

    Даже если вы можете позволить себе построить больше, не делайте этого. И никогда не стройте гостиницы, если только вы не владеете лишь одним участком одного цвета и он ваша последняя надежда.

  5. Оставайтесь в Тюрьме как можно дольше в конце игры, если соперник обладает монополией. Движение по игровому полю наверняка вызовет потерю денег. Однако в начале игры заплатите $50 и покидайте Тюрьму как можно раньше.

Наши основные качества

Плавный маркетинг

Благодаря просчитанному маркетингу проект Monopolist займет почетное место среди проектов долгожителей.

Гарантия доступности

Проект размещен на стабильных и защищенных выделенных серверах, что обеспечивает его стабильную работу.

Конкурсы и Бонусы

Открытая статистика

Любой пользователь может ознакомится с подробной статистикой проекта перейдя по соответствующей вкладке.

Уникальный скрипт

Скрипт проекта создавался с нуля на нашей собственной уникальной платформе. Удобный и приятный интерфейс.

Мобильная версия

Сайт адаптирован под различные мобильные устройства для удобства в использовании и работы на нашем проекте.

Джеки Самерс рассматривает «Монополию» как идеальный пример экономического неравенства, несмотря даже на предпосылку предполагаемого равенства игроков.

А предпосылка проста

Вы начинаете игру с $1,500. Вы без проблем проходите первый круг и получаете дополнительные $200 за выполнение этого достаточно не впечатляющего задания.

Затем вы начинаете скупать собственность. Далее игра предполагает заключение сделок/соревнование с другими игроками с целью накопления как можно большего состояния. Выигрывает игрок, которому удалось накопить большее количество как наличных денег, так и активов.

Добро пожаловать в игру «Монополия» – одну из наиболее популярных настольных игр всех времен и микрокосм для социально-экономических классовых различий в демократичном капиталистическом обществе.

Будучи ребенком, я выучил несколько существенных трюков, с помощью которых можно добиться успеха в «Монополии». Во-первых, это расчет на везение. Вы не можете контролировать результат выпадения костей, но когда появляется возможность, будьте к этому готовы.

Падения счастливого числа на игровую доску недостаточно, но когда это случается, вы должны знать, что с этим делать.

Во-вторых, всегда заключайте сделки в пользу другого человека, если это необходимо для вашего продвижения вперед. Это правило стратегии не доступно большинству, т.к. даже дети могут быть настоящими Макиавелли в переговорах. В игре, в которой парень, получивший больше, в конце выигрывает, я всегда старался давать людям все, что им было необходимо для того, чтобы преуспеть в начале. Это был быстрый путь к моему собственному успеху. Будьте чрезмерно щедры, настолько, чтобы выглядеть абсурдно единожды. Любой, кто отказывал мне в щедрости сначала, уже больше не мог рассчитывать на это мое качество, когда это было ему необходимо.

И последнее, наверное, наиболее важное. Есть тонкий баланс между ликвидностью и активами. Некоторым игрокам просто нравится обладать большими суммами наличных на руках; к сожалению, эта тактика не дает возможности генерировать пассивный капитал. Другие предпочитают накапливать собственность, оставаясь без наличных средств и тем самым лишая себя возможности улучшать капитал и, что еще хуже, платить кредиторам.

Такой трехуровневый подход сделал меня абсолютным тираном на бледно-голубом игровом поле. У меня все шло настолько хорошо, что члены семьи отказывались играть со мной. Я стал настолько неукротимым в «Монополии» на сегодняшний день, что, когда семья находит подходящее время для того, чтобы сыграть со мной, здесь не срабатывает принцип «каждый сам за себя», а скорее «все против одного, лишь бы не дать ему выиграть снова».

Это никогда не срабатывает. Столкнувшись с их объединенными усилиями, я все равно выигрываю, и люди забывают о том, что это всего лишь игра.

Разработанная и раскрученная в период Великой американской депрессии «Монополия» внушает игрокам уверенность в том, что при определенном везении и быстром приобретении комплекса навыков любой может победить. Самые успешные деловые люди подтвердят ценность моих трех догм для победы в «Монополии»: будь готов, умей вести переговоры и понимай динамику потока денежных средств. К сожалению, владение этими тремя простыми навыками не объясняет успех в мире бизнеса для среднестатистического человека, т.к. реальность удаляет определенные простые преимущества, которые включены в презумпцию игры. Во-первых, вы начинаете игру с $1,500 или $1.5m, приспособленными к инфляции. Во-вторых, возможности создания пассивного дохода представятся просто в процессе «плавания» по игровому полю. И последнее, наверное, самое главное: в игру вас пригласят.

Эти существенные преимущества значительны, труднопреодолимы и часто считаются сами собой разумеющимися.

Речь не идет о том, что все должны или всем следует иметь равные преимущества. Это предполагаемое существование равных прав не устраняет огромной разницы в индивидуальных способностях, подаренных природой, доступности ресурсов и рабочей этики. Игровое поле никогда не было и никогда не будет ровным для всех. Даже в действительно равном обществе всегда будет иерархия.

В этом-то и заключается проблема: равные возможности редко являются таковыми на самом деле. Огромные различия в качестве существуют в области частного и государственного образования. Социальные сети запущены высшими учебными заведениями, и в их основу положены потенциальные деловые отношения в будущем. И не имеет значения, насколько у вас развиты навыки ведения переговоров, в них отсутствует правильная капитализация; лучшие идеи так и останутся нереализованными. До тех пор, пока кто-то уже наживший состояние, не пригласит вас сесть за игровой стол, возможность играть просто никогда не материализуется. За каждым «богатым» человеком стоит индивидуум, наживший состояние, или группа индивидуумов, предлагающих сопровождение, обычно в обмен на кусок пирога.

Иными словами, вы можете стать богатым лишь с помощью благосостояния. А, если честно, богатые не особо-то склонны к предложению помощи.

Дать определение классизму можно следующим образом: это намеренный акт создания и поддержки неравенства доходов. Он вшит в ткань цивилизации и создает хрупкий баланс, который является стержнем для притворной цивилизации. Это инструмент для упрочения общества, который не имеет положительного эффекта, т.к. нарушение тонкого баланса создает классовую войну, а любому изучающему историю (древнюю или современную) студенту известно, что классовая война предшествует фактической войне. Поэтому: существует достаточно документов, подтверждающих то, что в большинстве «цивилизованных» наций непропорционально малая часть населения контролирует основную часть благосостояния. В целом народные массы охотно уступают право правления меньшинству, которое управляет распространением ресурсов, основываясь на двух условиях:

  1. если обеспечиваются простейшие нужды избирателей, и
  2. не имеет значения, насколько крошечная существует возможность покинуть ряды неимущих и перейти в ряды имущих.

Когда эти простые условия не выполняются, пролетариат поднимается. Тогда свергаются системы и правительства. Помните французскую революцию?

Нет? А как насчет недавних восстаний на улицах Египта?

Экономический империализм неизбежно претерпевает коллапс под весом собственной алчности. Глубокое экономическое неравенство разжигает социальные беспорядки.

На самом деле интересно, насколько большое значение в поддержании неравенства имеет инвестирование в продажу мечты о потенциальном благосостоянии бедных?

Развлечения являются показателем финансовой состоятельности. Лотереи приносят огромные доходы государству. Книги типа «Думай и богатей» (написана воодушевленным провидцем Наполеоном Хиллом) продаются по 70 миллионов экземпляров по всему миру. Книга «Богатый папа, Бедный папа» писателя Роберта Кийосаки разошлась в 26 миллионах экземпляров.

Где же все эти миллионеры?

Благосостояние не является панацеей. Нет доказательств в поддержку идеи, что избыточное количество денег полностью решает все проблемы; скорее, оно создает множество проблем, одна из которых – роскошь проникновения проблемами благосостояния. Несмотря на правдивость утверждения о том, что за деньги счастье не купишь, они определенно делают скуку очень комфортной. В прошлом году «Мерседес» пережил подъем, в два раза больший, чем в предыдущие годы, BMW удвоил свой квартальный доход, а доход Porsche за первое полугодие вырос на 59%.

В то же время 64% американцев находятся под гнетом крайней нужды в какой-то тысяче долларов на непредвиденные случаи.

Такой подход – общеизвестный рецепт настоящей катастрофы. Когда слова Махатмы Ганди «Живи просто, для того чтобы другие могли просто жить» не просто забыты, а стерты с лиц тех, кто пытается сводить концы с концами. Рано или поздно принцип «каждый сам за себя» сменится на «все мы против них, лишь бы не дать им победить снова», – это лишь дело времени.

Эта игра обречена на провал. Сколько нужно времени для того, чтобы массы просто устали от игры?

Настольные игры всегда пользовались большим спросом. В период активного развития Интернет-эпохи они несколько, если можно так выразиться, модернизировались и стали еще более популярными. Сегодня практически любую игру можно скачать на компьютер, планшет или смартфон. Но лучше собрать всех друзей вместе и весело провести время, скажем, за "Монополией". Это довольно старая игра. Ей уже более ста лет, но на ее популярности это никак не сказалось. В этой статье вы узнаете, как играть в "Монополию".

Первое знакомство

Цель - остаться единственным не обанкротившимся игроком. Игровое поле состоит из квадратов, по которым перемещаются участники, в зависимости от выпавшего на кубике числа. В любом секторе есть участок, который можно выкупить у банка под застройку. Но здесь, как и в реальной жизни, придется платить налоги и закладывать недвижимость. Ну, и конечно, нужно быть хоть немного экономически "подкованным".

Подготовка

Для начала нужно разместить все объекты (дома, отели) по секторам игрового поля в соответствии с диаграммой. Затем перетасовать карточки "Шансов" и положить их обратной стороной на соответствующую клетку. Затем каждый игрок выбирает фишку и ставит ее на надпись "Вперед". Команда выбирает Банкира, который будет заведовать деньгами. Всего в наличии 16 купюр:

  • 500 тыс. руб. - 2 шт.;
  • 100 тыс. руб. - 4 шт.;
  • 50 тыс. руб. - 1 шт.;
  • 20 тыс. руб. - 1 шт.;
  • 10 тыс. руб. - 2 шт.;
  • 5 тыс. руб. - 1 шт.;
  • 1 тыс. руб. - 5 шт.

В банке остаются документы на недвижимость. Зарплаты, премии и ссуды выдаются другими деньгами. Количество "налички" не ограничено. В любой момент на обычном листе бумаги можно выписать Игра на "Андроид" "Монополия" лишена возможности "эмитировать" бумажные деньги.

Каждый участник по очереди бросает кубик и передвигает фишку по полю. Направление движения указывается стрелками. На одной клетке может стоять несколько фишек. На ней также указаны инструкции к дальнейшим действиям: заплатить налоги, купить землю, оплатить аренду, получить зарплату или попасть в тюрьму.

Как играть в "Монополию": правила

Пункт "Вперед" игрок может проходить несколько раз. При этом банк при повторной остановке на данном секторе выплачивает 200 тыс. руб.

Позиция "Участок строительства" дает возможность игроку первым выкупить документы на собственность, если никто не сделал этого ранее. При этом карточку нужно положить на поле лицевой стороной вверх. В случае отказа от покупки участок сразу выставляется на аукцион по наименьшей цене и продается по самой последней предложенной. Руководит процессом Банкир.

"Владение недвижимостью" позволяет взымать аренду с "арендаторов". Если владения окрашены в один цвет, то которая позволяет строить дома.

"Не покидать чужую недвижимость": хозяин может потребовать с вас но только до того момента, пока следующий игрок не бросит кубики. Сумма оплаты указана в документах и может меняться в процессе игры. Она зависит от количества построенных зданий. Аренда взымается при каждой остановке на недвижимости одной цветовой группы и удваивается, если игрок оказался на застроенном участке, при условии, что здание не находится в залоге. Для поля "Станция" правила аналогичны.

В секторе действуют те же условия, что и с недвижимостью. Есть только одно но: аренда взымается в соответствии с количеством очков, которые выпали на кубиках. Сумма увеличивается в 4 раза, если у владельца одно предприятие, и в 10 - если оба. Если игрок попал на поле по карточке "Шансов", то нужно бросить кубики, чтобы определить, на сколько увеличится платеж.

Игра "Монополия. Миллионер" имеет один интересный сектор. Если участник попадает на поле "Общественная казна", то ему необходимо взять карту из стопки и следовать указанной в ней инструкции. Вариантов много: от передвижения фишек до бесплатного выхода из тюрьмы. После выполнения условий карту нужно положить в самый низ стопки.

Позиция "Налоги": следует уплатить указанную сумму в банк.

"Бесплатная стоянка" означает, что игрок может просто оставаться на поле и ничего не делать.

В "Тюрьму" попадают, если выпала соответствующая карта или одинаковое число на кубиках три раза подряд. Здесь игрок не получает зарплаты, но может копить аренду. Чтобы покинуть это поле, нужно заплатить штраф в 50 тыс. рублей или купить у другого игрока карту "Бесплатно выйти из тюрьмы". Затем следует продолжение игры. "Монополия" на двоих в этом плане имеет преимущества. Если денег на счету не хватает, можно оставаться в тюрьме и продолжать бросать кубики. Если выпал дубль - делайте ход. Но все равно придется платить штраф (50 тыс. руб.). Только после этого можно продолжать игру. Если в сектор тюрьмы игрок попал не по карте, а в результате хода, то штраф платить не придется.

Детально об имуществе

Имея участки одинаковой цветовой группы, можно покупать дома и начислять арендную плату игрокам, которые находятся в ваших владениях. Сделку следует совершать в перерывах между ходами. Участок застраивается равномерно: возводить второй дом на секторе одного цвета разрешено только после того, как на остальных будет по одному строению. Максимальное число зданий на одной площади - 4. Продают их тоже только равномерно, но в любое время.

После застройки можно покупать отель. Цена за единицу - 4 дома плюс сумма, указанная в карточке собственности. В каждом секторе разрешено купить только один отель. Если банк не может продать дом, а собственных строений не хватает, то придется ждать, пока другие участники расстанутся со своими владениями. Если желающих приобрести недвижимость много, устраивается аукцион.

Преимущества

Игра имет еще одно преимущество. Можно продавать участки, ж/д станции и коммунальные предприятия другим игрокам. Если участник желает реализовать пустой сектор одной цветовой группы, то сначала нужно продать с него - равномерно - всю недвижимость, а потом уже выставлять его на продажу. Банк совершает покупку за половину той суммы, которая указана в документах. Отели одной цветовой группы продаются одновременно.

В банке можно получить деньги, заложив недвижимость. Документ на право собственности, перевернутый лицом вниз - подтверждение залога. Такое имущество банк может продать только другим игрокам. Сумма к погашению - стоимость зданий плюс 10 %. Участник игры может самостоятельно реализовать здание.

Если игрок должен банку денег больше, чем может оплатить после продажи всего своего имущества, то он банкрот. Финансовое учреждение отбирает у него имущество и продает его с аукциона. Если кредитор - другой игрок, то он реализует собственность должника в банк за половину её стоимости. Вот как играть в "Монополию".

Подсказки новичкам

Разобравшись, как играть в «Монополию», переходим к вопросу о тактике. Напоминаем, что цель - остаться единственным не обанкротившимся участником. Поэтому, чтобы выиграть, кроме правил, нужно знать также некоторые особенности.

Покупайте все подряд

В случае если у вас нет денег, то стоит заложить банку имеющееся имущество. Во время участия в аукционах особое внимание уделяйте железным дорогам и земельным участкам. Водопроводные и электрические компании лучше не приобретать. Срок их окупаемости - 3 остановки игрока на этом поле.

Тюрьма — ваш помощник

На этапе накопления участков заключения лучше избегать, но если вы все же попали за решетку, необходимо предпринять все меры, чтобы поскорее выйти на свободу. А вот когда другие игроки начинают активно застраивать свои территории, лучше ход-другой пропустить.

Скупайте железные дороги

Все четыре занимают особое место в игре. В самом начале они приносят много прибыли, в середине - лишними не будут, а в конце игрового процесса от них лучше избавиться.

Земельные участки

Согласно статистике, тюрьма является самой посещаемой клеткой на игровом поле. Самые доходные участки - фиолетовый, оранжевый и зеленый. При этом на секторе одного цвета лучше строить не более трех домов. Единственный случай, когда стоит приобретать гостиницу, - если все ваши участки одного цвета.

Используйте дома с умом

По правилам, их количество в одной игре ограничено, и в самом начале нельзя покупать гостиницы. Опытные участники строят на этом свою стратегию, а именно: все свои участки они заполняют зданиями и никогда не приобретают отели. Это не позволяет другим игрокам владеть недвижимостью.

Психологические особенности торговли

  • Люди меньше ценят заложенную землю, то есть готовы расстаться с ней по меньшей цене.
  • Неопытные игроки с легкостью обменивают или продают, как им кажется, "бесполезные" одиночные участки.

Большое количество участников - достоинство игры

"Монополия" на двоих не так интересна, как игра в группе друзей. Одна из стратегий победы хорошо работает при большом количестве игроков. Она заключается в том, чтобы быстро и по любой цене выкупить три карты любого цвета (начиная с голубого). При этом у игрока должно быть большое количество разноцветных участков земли. Для этого можно даже пожертвовать железной дорогой. После чего нужно быстро строить дома и ни при каких условиях не расставаться со своими землями.

Какой вариант лучше?

Игра "Монополия" на компьютер устанавливается довольно быстро. Но лучше отдать предпочтение настольному варианту. Собрав друзей дома, можно воспользоваться большим количеством игроков и опробовать на практике следующую стратегию победы.

Как играть в "Монополию" с банковскими картами

Этот вариант подходит больше для управляющего деньгами. Одно из правил игры заключается в том, что финансовая организация в любой момент может выписать на обычной бумаге любое количество купюр. Им стоит воспользоваться, когда процесс становится особенно нудным, и "эмитировать" купюры в 1 тыс. руб. Это заставит других участников отвлечься от раздумий над тактикой игры и заняться подсчетом денег.

Резюме

"Монополия" - игра для компании друзей. Чтобы победить, нужно не только хорошо знать правила, но и заранее разработать тактику и стратегию. Конечная цель, как уже упоминалось, - остаться единственным не обанкротившимся участником.

Не секрет, что в настоящее время многие компании стремятся работать за пределами одного города и области, создавая филиальную представительскую сеть, расширяя границы своего бизнеса. Создаются новые рабочие места, новые должности, появляются руководители филиалов и критически важной задачей является управление данными филиалами.

Сегодня управлять и контролировать работу удаленных офисов легко с помощью облачных вычислений. Возможно, 10 лет назад это и было невыполнимой задачей, но только не сейчас в век «облачных технологий».

Именно сейчас «облачные технологии» набирают активный оборот в освоении Российского рынка и заставляют исчезнуть расстояния между филиалами и городами. Важным является тот фактор, что все сотрудники компании будут работать в единой корпоративной сети, независимо от их удаленности и местоположения филиалов. При этом информационные базы и сервисы компании будут размещены на удаленном сервере в дата-центре, а сотрудники филиальных подразделений имеют возможность подключиться к ресурсам, из любой точки земного шара, при наличии доступа в Интернет.

Итак с чего же начать?!

В первую очередь необходимо организовать единое хранилище документов, которое позволит предотвратить дубли файлов за счет доступа к документам сотрудников всех филиалов. Далее одной из немаловажных задач является разграничение прав доступа. Хочется заметить, что зачастую доступ к серверу происходит по шифрованным каналам, что гарантирует безопасность передачи данных по сети.

Скорость обмена информацией достигает максимума. Как только сотрудник сохраняет файловый документ или документ в учетной системе, он сразу доступен для других пользователей. Теперь бухгалтера и менеджеры в разных филиалах оперативно смогут отслеживать наличие товаров на складе, выводить необходимые отчеты, отслеживать движение товаров в единой системе и избежать различных выгрузок между базами. Это позволит предотвратить возникновение проблем и недопонимания между сотрудниками.

Обслуживать данную систему намного проще и экономнее. Не нужно нанимать в каждом из филиалов ИТ-специалиста для обслуживания филиальной сети, которому требуется организовать рабочее место, платить отпускные и больничные. Если вы работаете с командой профессионалов, специализирующихся именно в данной области, то все работы проводятся удаленно и в нерабочее время во время регламентных операций.

Одним из ключевых преимуществ стоит отметить и то, что облачный сервис является кросс-платформенным, что очень выгодно и удобно, так как сотрудники могут беспрепятственно работать вне зависимости от того, какая операционная система у них стоит. Нет необходимости менять программное обеспечение на уже имеющихся компьютерах сотрудников компании по всем филиалам.

Резюмируя вышесказанное, преимуществами работы на арендуемых удаленных серверах мы может выделить: экономичность, надежность, эффективность, доступность, простота в администрировании, удобство, конфиденциальность и практичность, а также возможность оперативно принимать эффективные управленческие решения благодаря своевременному анализу информации.

Конечно, всю систему можно построить самостоятельно, выбросив на ее создание не один миллион рублей. Но зачем заниматься не профильным делом и постигать новую профессию?! Ответ лежит на поверхности. Необходимо поставленные задачи переложить на плечи компании с высококвалифицированной командой специалистов, которая все вопросы по построению ит - инфраструктуры возьмет на себя.

Занятие строительным бизнесом помогает не только сохранить, но и преумножить денежные средства. В зависимости от того, какой суммой располагает учредитель, зависит и направление в строительстве, которое будет осваивать фирма.

При сравнительно небольших затратах маленькая фирма может осуществлять отделочные работы без получения допуска СРО. Если позволяют денежные средства, можно выполнять строительные работы по возведению крупных объектов (жилых зданий и сооружений).

С чего начать открытие строительной фирмы?

Для того чтобы начать свой бизнес, мало просто сказать себе: «Хочу открыть фирму». Работа любой организации начинается с процесса регистрации в налоговой инспекции.

Если вы решили зарегистрировать общество с ограниченной ответственностью, вам понадобятся следующие документы:

  1. Копии паспортов всех учредителей.
  2. Если одним из учредителей выступает юридическое лицо (например, строительная организация), необходимо предоставить копии всех учредительных документов этой организации.
  3. Гарантийное письмо или Свидетельство о праве собственности на нежилое помещение, где будет располагаться ваша ремонтно-строительная фирма.

Для регистрации в качестве индивидуального предпринимателя достаточно копии паспорта, заверенной нотариусом. Как правильно открыть строительную фирму можно узнать в любой юридической компании, которая оказывает помощь в регистрации предприятий.

Можно ли обойтись без СРО?

Большинство работ, выполняемых строительной организацией, требуют получения допуска СРО — Саморегулируемой организации строителей.

Выбор СРО производится каждой компанией самостоятельно. Перечень таких объединений опубликован в Едином реестре саморегулируемых организаций строителей. Этот реестр можно без проблем найти в интернете.

Выбрав СРО, необходимо связаться с ее представителем в вашем регионе, который отправит по электронной почте перечень необходимых документов и форму заявления.

Для вступления в СРО необходимы следующие документы:

  1. Свидетельство ОГРН и ИНН.
  2. Устав.
  3. Решение (протокол) об избрании руководителя и приказ о назначении.
  4. Выписка ЕГРЮЛ.
  5. Дипломы о среднем техническом и высшем образовании инженерного состава, а также свидетельства о прохождении курсов повышения квалификации.
  6. Договор аренды офиса или Свидетельство о праве собственности.

Без вступления в саморегулируемую организацию строителей (СРО) можно осуществлять следующие виды деятельности:

  1. Ремонтно-отделочные работы.
  2. Монтаж легких ограждающих конструкций (дверей и оконных проемов).

Выбор своей ниши

Строительная фирма может осуществлять деятельность в трех основных направлениях:

  • Промышленное строительство (здания и сооружения производственного назначения).
  • Дорожное строительство (строительство автомагистралей, ремонт дорожного покрытия).
  • Гражданское строительство (здания жилого назначения).

Каждое направление деятельности означает, что фирма может заниматься не только строительными работами, но и демонтажем зданий и сооружений, а также подготовкой строительного участка к работе.

Кроме основных видов деятельности фирма может освоить ряд дополнительных:

  • Производство и продажу строительных материалов.
  • Сдавать в аренду строительную технику и оборудование.
  • Проводить на базе организации обучение строительным специальностям.
  • Заниматься складированием строительных материалов.

Рынок строительных услуг достаточно развит, поэтому все ниши заняты. Для того чтобы успешно заниматься определенным видом деятельности, необходимо проанализировать позиции конкурентов. На этом основан первый вариант вхождения на рынок.

Тактика такова: так как рынок строительных услуг обширен, необходимо составить конкуренцию существующим компаниям за счет предложения наиболее сильных позиций вашего предприятия.

Например, при выполнении определенного вида работ (благоустройства придомовой территории) строительный мусор вывозится компанией бесплатно.

Второй вариант прочно закрепиться на рынке состоит в предложении потребителям материалов или технологий, которые отсутствуют на рынке или слабо распространены. Сюда можно отнести применение новых материалов в строительстве.Например, малоэтажное строительство из твин-блоков осуществляют немногие фирмы, так как это достаточно тяжелый материал. Между тем именно твин-блоки относится к экологически чистым строительным материалам.

Дорожное и крупномасштабное строительство

Эти виды деятельности можно отнести к одним из самых высокооплачиваемых. А это значит, что существующие в этом сегменте предприятия вряд ли захотят делить лакомый кусочек с новичком.

Обычно крупные строительные объекты курируются государственными службами. Они же чаще всего раздают заказы на подобные работы.

Если вы нацелились в эту отрасль, вам пригодятся хорошо налаженные связи в указанных инстанциях и внушительная сумма, которая потребуется для выполнения работ. Поэтому для старта эти варианты мало пригодны.

Небольшая фирма на периферии или в столице?

Открыть строительную фирму в мегаполисе — очень привлекательная, но и хлопотная перспектива. Во-первых, конкуренция огромная и заявить о себе будет очень сложно. Во-вторых, на открытие бизнеса понадобится внушительная сумма. Но уж если удастся закрепиться здесь, то и прибыль может быть достаточно высокой.

Маленькие города не сулят таких заработков, но могут обеспечить стабильные заказы. Можно наладить выпуск собственной продукции: это позволит снизить издержки на закупку строительных материалов. Самым прибыльным видом производства является изготовление строительных лесов, а также блоков или срубов.

Как вариант можно попробовать начать бизнес в пригороде или небольшом городке, постепенно перебираясь поближе к мегаполису: оповещать потенциальных клиентов, искать заказы в столице.

Открытие фирмы по ремонту и отделке

Ремонт квартир и отделка — наиболее востребованные услуги в строительстве. Есть смысл попробовать действовать в этом направлении. Однако обилие фирм, выполняющих данный вид работ, не позволят вам сразу стать заметной фигурой. Для этого нужно время.

Занять нишу на строительном рынке можно посредством снижения цен на услуги, но в благоразумных пределах. Пока предлагаемые расценки позволяют покрывать расходы фирмы, риска разорения для фирмы нет.

На первоначальном этапе деятельности не обязательно набирать в штат рядовых работников, строительные бригады можно нанимать по договору подряда.

Такой вариант позволит сэкономить на оплате работникам — с подрядчиками рассчитываются по факту выполнения работ, а не ежемесячно, как со штатными работниками.

Бизнес-план строительной фирмы: сколько стоит открытие бизнеса с нуля?

Для открытия строительной фирмы нужно четко представлять, какое количество денежных средств необходимо вложить в предприятие. Основные позиции затратной части составляют расходы на регистрацию предприятия, получение допуска СРО, расходы на аренду, материально-техническую часть и фонд заработной платы.

Для функционирования фирме требуется следующий штат сотрудников:

Если ваш вид деятельности требует обязательного вступления в СРО, придётся выложить следующие суммы:

Затраты на создание материально-технической базы:

Вид инструмента Единица измерения Стоимость Кол-во Итого (рубли)
Перфоратор Skil 1755 AA шт. 3000 1 3000
Шуруповерт Интерскол Ш-700 ЭР шт. 2000 1 2000
Лазерный уровень шт. 1400 1 1400
Лобзик Casals шт. 1200 1 1200
Набор инструментов STERN шт. 1200 2 2400
Плиткорез ручной шт. 1800 1 1800
Дрель BE 600 R шт. 2900 1 2900
Молоток шт. 200 5 1000
Спец. одежда шт. 1500 10 15000
Транспортное средство (грузовая Газель) шт. 150000 1 150000
Компьютер шт. 16000 2 32000
МФУ с телефоном шт. 9000 1 9000
Итого 220700

Таким образом, затраты на открытие строительной фирмы составляет:

Что касается остальных расходов, сопряженных с открытием строительной фирмы, то к ним относятся затраты на аренду техники (только в том случае, когда нет собственной материально-технической базы).

Кстати, арендовать технику гораздо выгоднее для фирмы, которая только начинает деятельность. Это позволяет сэкономить деньги для последующей покупки строительной техники в лизинг или в кредит. Речь идет о крупной технике – грузовых машинах, строительных кранах, бульдозерах.

Нормальной в строительстве считается норма рентабельности 10 – 15%. Это свидетельствует о том, что плановый, сметный и фактический уровни работы предприятия выстроены правильно.

В настоящее время среди строительных организаций норма рентабельности заметно снизилась и составляет в среднем 7 – 9%. Снижение рентабельности происходит из-за того, что величина накладных расходов не меняется, в то же время стоимость строительных материалов и расходы на содержание персонала каждый год растут.

Все эти факторы влияют на сроки выполнения работ. Для того чтобы вернуть вложенные средства, строительные компании вынуждены снижать цены на свои услуги, предлагать клиентам более выгодные условия. Соответственно, снижается денежный оборот и величина прибыли и как следствие, снижается рентабельность бизнеса.

Для успешной работы строительной организации необходимо составить примерный перечень предстоящих расходов. Можно заказать готовый бизнес-план развития фирмы или взяв за основу пример бизнес-плана в интернете.

Развитие своего строительного бизнеса

Для развития собственного дела, особенно в первое время, особое внимание следует уделить продвижению бренда: следует сообщить о компании, её возможностях. Рекламные мероприятия, проведённые грамотно, всегда приносят свои плоды.

Маркетинг

Основной системой, которая позволяет строительным организациям ориентироваться на рынке услуг, является маркетинг. С его помощью строительные фирмы получают возможность регулировать структуру предприятия, выявлять возможные риски, совершенствовать внешние и внутренние связи, что в итоге помогает оптимизировать работу строительной организации.

Основными направлениями маркетинга в строительстве являются:

  1. Анализ спроса на строительные услуги, изучение динамики роста цен.
  2. Обеспечение соответствия деятельности организации требованиям рынка для полной загрузки мощностей производства.
  3. Формирование структуры продвижения услуг и спроса на строительную продукцию.
  4. Анализ потребительского спроса и решение задач по реализации работ с привлечением сторонних (партнерских) организаций.
  5. Своевременное обновление ассортимента услуг и продукции.

Возможности всемирной сети

Не последнюю роль в развитии собственного бизнеса играет интернет. Создать собственный сайт необходимо на стадии получения допуска СРО. На странице должны быть указаны регистрационные данные организации, обязательно на видном месте должен присутствовать стационарный номер телефона и перечень контактных лиц. Приветствуется страничка отзывов клиентов.

Сегодня все большее количество заказчиков ищет исполнителей (строительные организации) именно по интернету.

Так что затраты на создание сайта довольно быстро могут окупиться.

Как можно открыть строительную фирму и не прогореть?

Видео об открытии строительного бизнеса

Анализ рисков

Для того чтобы свести к минимуму получение всевозможных убытков, необходимо помнить о рисках, которые возникают в процессе деятельности строительной фирмы.

К основным рискам относятся:

  • Уменьшение объемов строительных работ (например, в связи с инфляцией).
  • Увеличение роста цен на продукцию (стройматериалы) или повышение налоговых отчислений (социальных налогов).

Помимо основных существует ряд косвенных рисков:

  • Задержка ввода объекта строительства в эксплуатацию влечет за собой несвоевременное поступление денежных средств.
  • Темпы инфляции, превышающие прогноз.
  • Резкие скачки курсов иностранных валют.
  • Увеличение объема затрат.

Все эти риски необходимо постоянно отслеживать, для предотвращения возможных убытков. Именно поэтому на этапе становления деятельности строительной компании необходимо создание маркетингового отдела.

Где найти клиентов фирмам-новичкам

Самый простой способ получить клиентов, разместить объявления о своих услугах на бесплатных досках в интернете. Кроме этого, необходимо дать объявления о строительных услугах в 2-3 самых популярных печатных издания вашей области (региона). Неплохо провести веерную рассылку предложений от вашей фирмы с помощью интернета.

Многим клиентам нравится, когда в придачу к заказанным услугам, они получают бонусы.

Например, после производства отделочных работ, уборка помещений производится силами строительной фирмы. Это служит лучшей рекламой, так как большинство потенциальных клиентов доверяют рекомендациям заказчиков.

Строительные фирмы, существующие много лет на этом поприще, уже приспособились и переменчивости внешних условий, и к внутренним изменениям. Новичкам придётся самостоятельно «набивать шишки», зарабатывать доверие клиентов. Не последнюю роль в этом играют личные качества руководителя. Будущему строительному магнату необходимо обладать пробивным характером, железной выдержкой и отличаться стрессоустойчивостью.